近日，中國兵器裝備集團公司公布了“精益生產和精益管理推進方案”，提出精益集團建設目標，標志著兵器裝備集團精益生產由試點轉入全面推廣階段。方案計劃用5年時間，分三個階段完成兵器裝備集團精益生產和精益管理體系建設，第一階段從2009至2010年，在兵器裝備集團所屬企業全面啟動精益生產工作，實現由傳統粗放式生產管理向精益生產管理轉變，部分試點企業開始由精益生產向精益管理提升，到2010年，所屬企業精益生產和精益管理評估要達到1.5級以上水平；第二階段從2011至2012年，全面推進精益管理工作，逐步向設計開發、規劃、財務、人力資源、銷售、售后、采購等生產經營管理各環節延伸，并向上下游合作伙伴拓展，實現由精益生產向精益管理的轉變，打造兵器裝備集團精益企業聯盟，到2012年，所屬企業精益生產和精益管理評估要達到2.5級以上水平；第三階段到2013年底，兵器裝備集團要全面實現精益管理，所屬企業精益生產和精益管理評估要達到3級以上水平。