4月16日，中國石油（土庫曼斯坦）阿姆河天然氣公司ERP系統(tǒng)正式上線運行。這是中國石油天然氣集團公司海外項目中第一個上線運行的ERP項目。

　　為加快海外項目ERP建設(shè)的進程，中國石油選定阿姆河天然氣公司作為海外項目ERP系統(tǒng)試點單位，并于2008年7月正式啟動ERP系統(tǒng)建設(shè)。ERP系統(tǒng)建設(shè)人員經(jīng)過前期調(diào)研、管理流程梳理、數(shù)據(jù)收集、系統(tǒng)設(shè)計和用戶培訓(xùn)等工作，特別是針對海外項目的特點和實際，與用戶進行反復(fù)交流，制定科學(xué)合理的系統(tǒng)設(shè)計方案，在10個月內(nèi)，設(shè)計和優(yōu)化管理流程73個，相繼完成ERP系統(tǒng)的項目管理、投資管理、物資管理、產(chǎn)品分成和人力資源管理五個模塊的單元測試。

　　為使整套系統(tǒng)上線后能夠順利運行，阿姆河天然氣公司加大對用戶的培訓(xùn)力度，對關(guān)鍵用戶和部門經(jīng)理進行系統(tǒng)的集成培訓(xùn)和考試，并對考試合格人員發(fā)放證書。

　　據(jù)了解，ERP系統(tǒng)正式上線后，將使阿姆河天然氣公司更加合理地配置企業(yè)資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)管理水平，使各項管理更趨標準化、規(guī)范化，增強企業(yè)的競爭實力。