兵器裝備集團(tuán)紅宇公司首季實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2141萬(wàn)元
兵器裝備集團(tuán)紅宇公司首季實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2141萬(wàn)元

文章來(lái)源:中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間:2009-04-22
今年以來(lái),中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司重慶紅宇精密工業(yè)有限責(zé)任公司認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹兵器裝備集團(tuán)工作會(huì)議精神,按照“四個(gè)毫不動(dòng)搖”總體要求,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,狠抓落實(shí),首季報(bào)捷:1至3月,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入13938萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2141萬(wàn)元,分別完成年度目標(biāo)的31.68%和35.39%。
當(dāng)前,紅宇公司正處在重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期和機(jī)遇期,擔(dān)負(fù)著加快產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的艱巨任務(wù)。為此,該公司一開(kāi)年便抓緊時(shí)間,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,加快產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效運(yùn)行。一是在貫徹落實(shí)兵器裝備集團(tuán)工作會(huì)議精神上下功夫,認(rèn)真分析現(xiàn)狀,提出了今年的重點(diǎn)工作和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二是開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。三是加快民品產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。召開(kāi)了民品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展會(huì)議,針對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn),確定了18個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目,推進(jìn)了民品結(jié)構(gòu)調(diào)整。四是實(shí)行研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。確定了由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)推進(jìn)項(xiàng)目,并每周向公司總經(jīng)理匯報(bào)上周工作情況及下周工作安排,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目完成情況的打分考評(píng),加快了項(xiàng)目實(shí)施。五是加強(qiáng)對(duì)部門(mén)及中層干部的管理考核。重點(diǎn)加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、保密等工作的管理考核,并將中層干部考核系數(shù)等同于所在部門(mén)考核系數(shù),提升了中層干部的執(zhí)行力。六是狠抓降本增效工作。成立了降本增效辦公室,加強(qiáng)了對(duì)固定資產(chǎn)投資、物質(zhì)采購(gòu)等工作的監(jiān)督審核,制定了考核標(biāo)準(zhǔn),做到獎(jiǎng)罰逗硬。