中國航空集團公司歷來認(rèn)為安全是最大的效益,在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、積極應(yīng)對國際金融危機中，國航飛行總隊強化持續(xù)安全理念，以“提升雙實力，當(dāng)好主力軍”為主題，推進(jìn)系統(tǒng)性安全建設(shè)，采取積極措施改善安全品質(zhì)，為國航一季度取得喜人業(yè)績貢獻(xiàn)了力量。

　　飛行總隊從國航戰(zhàn)略高度審視和謀劃工作，積極組織航班生產(chǎn)，充分發(fā)揮了生產(chǎn)主力軍的作用，一季度較去年同期多飛6000多小時，增幅為7.5%。航班起降較去年同期增幅15.6%，圓滿完成春運運輸、兩會保障、專（包）機運輸任務(wù)。

　　為確保安全，飛行總隊以規(guī)章、程序、檢查單落實為重點，分階段進(jìn)行了安全整頓，在安全整頓中持續(xù)強化安全能力建設(shè)。以“防管理松懈，防思想麻痹，防違章運行，防違反程序”為重點，從思想作風(fēng)、飛行技術(shù)、生產(chǎn)組織、安全管理上查找薄弱環(huán)節(jié)，深入查找安全隱患，切實加強駕駛艙資源管理，加強技術(shù)訓(xùn)練，防止了不安全事件的發(fā)生。

　　為全面提升持續(xù)安全發(fā)展能力，總隊采取有效措施改善安全品質(zhì)。一是深刻認(rèn)識做好當(dāng)前安全工作的極端重要性，認(rèn)真貫徹總隊安全管理思路，全面提升持續(xù)安全發(fā)展能力。二是加強風(fēng)險預(yù)警，認(rèn)真落實五防的安全措施。嚴(yán)格天氣標(biāo)準(zhǔn)，針對夏季飛行特點，提高大側(cè)風(fēng)操縱能力和飛機著陸跳躍改出的偏差處置能力，加強駕駛艙資源管理，落實標(biāo)準(zhǔn)喊話，有效遏制“錯、忘、漏”的情況。三是領(lǐng)導(dǎo)干部落實管理責(zé)任，員工落實崗位職責(zé)。各級管理干部進(jìn)一步理清管理職責(zé)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升管控能力。進(jìn)一步加強員工安全意識的培養(yǎng)、安全規(guī)章制度的落實、安全文化的建設(shè)。員工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，加強自身職業(yè)素養(yǎng)和工作能力的提高。四是加強生產(chǎn)組織，積極做好“五一”小長假，加班、包機的準(zhǔn)備工作，注重運行過程中的安全管理。五是加強針對性訓(xùn)練，為總隊發(fā)展積聚力量。六是加大監(jiān)督檢查力度，做好安全預(yù)警和預(yù)防工作。七是大力加強飛行作風(fēng)建設(shè)，為打造職業(yè)化飛行隊伍打好基礎(chǔ)。八是充分認(rèn)識空防安全工作的重要性、復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、長期性，確保空防安全萬無一失。