4月23日，根據鞍鋼集團公司黨委書記、總經理張曉剛的指示精神，鞍鋼在全公司掀起新一輪“降成本、保效益”全員行動，要求各部門、各單位把落實降成本、保效益措施作為近期的一項重要工作，號召全體職工從我做起積極行動，與企業同心同德、共渡難關。

　　鞍鋼集團公司在開展學習實踐科學發展觀活動中，把應對金融危機，保持企業平穩較快發展，作為學習實踐活動中最大的實踐、最重要的實際、最需要取得的成效，不斷推進企業的各項工作。當前，國際金融危機仍在蔓延，鋼鐵企業生產經營面臨嚴峻挑戰。截至今年4月中旬，國內鋼價已連續10周呈下跌走勢。學習實踐科學發展觀，最現實的問題就是要采取有效措施渡過眼前的難關。除了通過采取各種措施持續改善技術經濟指標，提高市場競爭力以外，就是要通過眼睛向內深挖自身潛力，大力壓縮可控費用支出，降低各方面成本。

　　目前，鞍鋼集團公司工會、團委和公司機關率先拿出“降成本、保效益”舉措，共計縮減95萬元活動費用。此外，鞍鋼集團公司工會要求各基層單位今年不再單獨召開本單位職工運動會。

　　鞍鋼集團公司團委號召廣大團員青年繼續深入開展“節約降耗十個一”活動，提倡節約一張紙、一滴水、一度電等，并廣泛開展“金點子”和合理化建議征集及組織修舊利廢活動，為企業降低成本貢獻力量。

　　鞍鋼集團公司機關在職工中開展了進一步壓縮費用、節約開支、降低成本、開源節流的專題討論，提出機關人員要做表率，增強節約意識，養成良好的節約習慣，避免長明燈、長流水等浪費現象。隨著鞍鋼集團公司機關的行動，這次活動開始全面鋪開。