5月初，在河南省新鄉(xiāng)市的公路上，一輛輛滿載燃煤的汽車正開足馬力，轟鳴著向華電新鄉(xiāng)發(fā)電公司煤場駛去……華電新鄉(xiāng)發(fā)電有限公司在今年盛夏和雨季汛期來臨之前，積極調煤儲煤。如今，他們每天購買燃煤達1.7萬噸，到5月底可儲煤30萬噸左右，基本能夠滿足今年迎峰度夏燃煤需求。

　　與此同時，遠在千里之外的華電四川寶珠寺水電廠，廠長龍?zhí)敗Ⅻh委書記余躍輝正在忙碌著組織員工們 24小時輪流防汛值班，密切監(jiān)測大壩及水庫運行狀態(tài)。他們提前將去年地震中損害的雨量監(jiān)測裝置全部更換或修復后投入運行，積極做好“5.12”震后一周年大壩安全監(jiān)測工作。

　　6月份，全國各主要河流將進入汛期。華電集團系統(tǒng)各企業(yè)制定措施，嚴密布防，充分利用水能搶發(fā)電量，為迎峰度夏、防洪度汛做足準備。華電新鄉(xiāng)發(fā)電公司和華電四川寶珠寺水電廠只是該集團公司在全國25個省的163個基層企業(yè)的一個縮影。

　　華電集團分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理任書輝說，當前防汛工作越來越復雜，要求也越來越高。氣候異常，極端氣候比較多，地質災害增多，都是防汛工作中不可抗拒的力量；華電集團系統(tǒng)大壩數(shù)量眾多，電站裝機不大。隨著高壩大庫、“龍頭”水庫不斷增加，新老電站亟需加強管理，也為今年防汛管理帶來嚴峻挑戰(zhàn)。

　　4月下旬，華電集團召開2009年防汛工作座談會，對今年防汛工作進行了周密部署。會議要求，各級領導干部要充分認識防汛工作的極端重要性，切實加強對防汛工作的領導；要認真做好汛前檢查，重點查思想、查領導、查制度、查措施、查工作落實；要全面做好防汛早汛、防大汛準備；要抓好局部暴雨、強臺風、地震等極端天氣和突發(fā)事件應急預案的完善、演練及水庫調度工作；要處理好與地方防汛指揮部、有關部門和電網(wǎng)調度的關系；要做好大壩信息系統(tǒng)建設，提高科學管理水平。

　　華電系統(tǒng)各單位積極行動，防汛工作如火如荼全面鋪開。在河北，華電石熱公司做好人員、制度、物資、渠道的保障，“四重保障”保安全度汛；在寧夏，華電寧夏靈武公司將學習實踐活動的落腳點放在備戰(zhàn)迎峰度夏，確保機組健康穩(wěn)定運行；在福建，華電南靖水電廠確保設備、設施維護到位，應急體系建設到位，管理人員現(xiàn)場檢查到位，生產(chǎn)人員培訓到位，“四個到位”保汛期安全；在山東，華電國際萊城發(fā)電廠防汛設施實行“區(qū)域劃分、包干到人”，防汛準備時間實行“倒計時”，吹響了防汛工作“集結號”；在東北，華電能源牡丹江第二發(fā)電廠結合企業(yè)防汛工作實際情況，提出四項重點要求，對2009年防汛渡汛工作提前做出部署。

　　目前，隨著華電集團“安全生產(chǎn)年”和“管理創(chuàng)新年”活動的深入開展，他們切實加強應急管理，落實搶險救災措施，按“搶、避、救”的原則，將盡力減小超標準洪水、重大地質災害、極端天氣造成的損失；扎實做好防汛準備，努力確保華電集團系統(tǒng)電廠及在建工程安全度汛。