6月1日，西江梧州段正式進入今年主汛期。中國電力投資集團長洲水電公司高度警惕，堅守崗位，切實履行職責，立即將防汛準備階段全面進入防汛臨戰狀態。為備戰主汛期，長洲水電公司積極籌備，明確防汛目標和任務，做好四重保障確保安全度汛。

　　人員保障。長洲水電公司設有三級防汛網絡，該公司成立以總經理周文勇為總指揮的防汛指揮領導小組，各部門、各項目部及各相關單位負責人為成員；設置了在建工程、庫區工程、生產系統防汛辦公室；各部門成立防汛值班小組。同時組建了長洲水電公司“青年防汛搶險突擊隊”和各單位搶險隊，應對突發事件。做到防汛網絡有層次，突遇險情有隊伍。

　　措施保障。制定下發了在建工程、船閘、廠房、庫區13個泵站防汛等專題防汛應急預案；中江工程5月24日全面參與泄洪；庫區除險加固工作基本完成；自3月至5月期間，長洲水電公司開展了不同層面的防汛工作專項檢查，對易發汛情部位的物資準備、專項防范措施的落實和崗位責任的細化進行重點檢查和整改；整個5月長洲水電公司組織各部門、各項目部及各有關單位認真學習防汛應急預案，查找防汛漏點；同時通過開展生產系統、在建工程、船閘、庫區泵站防汛應急預案演練，不斷完善組織機構和應急體制。做到防汛工作有重點，措施明確有保障。

　　物資保障。至5月底，防汛物資全部儲備到位，做到了防汛物資定點存儲、專人保管、定期檢查、定期試驗。

　　渠道保障。建立完善防汛聯動及協調機制，汛期領導帶班制在4月15日全面啟動，汛期24小時值班制在5月15日正式啟動，并及時將24小時報訊電話、值班人員上報區、地方相關防汛辦公室，下發樞紐有關單位備案；制定印發了防汛手冊，確保出現汛情時按照程序立即逐級上報，有序處理，確保信息和調度指令的暢通，做到第一時間了解汛情，第一時間處理險情。