6月5日，中國北方機車車輛工業集團同車公司廠區綠化帶灌溉閥門漏水，為在第一時間完成搶修，該公司臨時關停了同用一根管道的部分生產車間供水。節水保障與生產保障的重新排序，體現出同車公司節水觀念的變化。正是這種變化，促成了同車公司從節約用水、重復用水到污水回用的全方位挖潛，使萬元產值耗水量由2006年的2.80噸下降到如今的1.29噸，三年節水量超過100萬立方米，相當于半個昆明湖的蓄水量。

　　“節約用水”深入人心。同車公司高度重視節水宣傳，利用各種機會和形式做好宣傳。同車公司能源管理部門將節水目標分解細化，形成了公司、職能部室、車間和班組四級目標管理體系。負責能源管理的資產管理部張平主任介紹說，這種根據生產和工藝特點制定的“工時可比能耗”管理法，使用水管理更加透明合理。如今，在同車公司，節約用水的觀念深入人心，員工從自身做起，從一點一滴做起，從根本上杜絕了用水無度浪費現象。

　　“重復用水”良性循環。近年來，同車公司一方面淘汰了電石廠、煤氣站等落后工藝生產線，一方面通過應用變頻技術控制供水系統，實現按用水需求自動調節。同車公司共投資950多萬元進行熱處理冷卻循環水擴建改造、機車淋雨試驗循環水再利用、廠內冷凝水回收等多項重復用水技術工程改造，使工業用水重復利用率達到90%，間接冷卻水循環率達到97%。節水新技術的應用，推動同車公司節水工作向系統化、科學化全面邁進。

　　“污水回用”變廢為寶。在同車公司廠區西南角矗立著一座新建廠房，幾根標有箭頭的管道從不同方向延伸到里面，這是同車公司投資600萬元建設的污水集中處理一期工程。在這個廠房里，既聞不到刺鼻的氣味，也聽不到聒耳的噪音，而廠房外則是一片片青草茵茵的人工綠化帶。該設施每年處理污水達36萬噸，其中中水回用達9萬噸。污水處理后夏季用于綠化澆灌，冬季則用于鍋爐房沖渣，真正將污水變廢為寶。

　　作為一項長期戰略，同車公司計劃再投入400余萬元進行中水回用二期工程改造，進一步提高中水回用率，最大限度做好水資源利用工作。