2009年以來，中國誠通控股集團(tuán)有限公司以推進(jìn)法制工作三年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為抓手，加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。

　　中國誠通集團(tuán)注重加強(qiáng)對(duì)法制工作的督導(dǎo)力度。以中國誠通集團(tuán)總裁為組長、各二級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次工作例會(huì)，督導(dǎo)評(píng)估法制工作進(jìn)程。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)誠通集團(tuán)總部職能部門和二級(jí)公司落實(shí)三年法制工作計(jì)劃的實(shí)施方案，制訂了工作計(jì)劃進(jìn)度考核表，通過開展定期考核，加強(qiáng)督促落實(shí)。

　　危機(jī)形勢(shì)下的企業(yè)經(jīng)營對(duì)普法工作提出了更高要求，誠通集團(tuán)近期印發(fā)了《中國誠通控股集團(tuán)有限公司“五五”普法補(bǔ)充要求》，特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)有關(guān)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的法律法規(guī)培訓(xùn)。根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)所面臨法律風(fēng)險(xiǎn)的新情況、新特點(diǎn)，采取分層分類的培訓(xùn)方法，確保法制培訓(xùn)經(jīng)常化、普及化。

　　由于中國誠通集團(tuán)整體法制工作隊(duì)伍相對(duì)薄弱，且隨著重組、托管企業(yè)的加入，企業(yè)間行業(yè)差異較大，為整合法制工作力量，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，中國誠通集團(tuán)每月舉辦法律人員業(yè)務(wù)研討會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，研究解決工作中存在的問題和困難。

　　中國誠通集團(tuán)還以搭建統(tǒng)一的法律事務(wù)管理信息化平臺(tái)為手段，提升法制工作管理水平。目前，正在抓緊建設(shè)法律管理信息系統(tǒng)，力爭年底前投入試運(yùn)行。