華能巢湖電廠“PK”常規(guī)設(shè)計(jì)顯成效
華能巢湖電廠“PK”常規(guī)設(shè)計(jì)顯成效

文章來(lái)源:中國(guó)華能集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間:2009-09-14
今年1至7月,華能巢湖電廠在煤價(jià)居高不下,平均設(shè)備利用只有2000小時(shí)左右的情形下,仍取得盈利960萬(wàn)元。巢湖電廠一期工程建設(shè)兩臺(tái)60萬(wàn)千瓦超臨界機(jī)組,于2007年3月開(kāi)工建設(shè),2008年8月1號(hào)機(jī)組投運(yùn),2號(hào)機(jī)組同年11月投運(yùn)。
究其原因,其主要得益于該電廠的不同于傳統(tǒng)電廠建設(shè)的全面優(yōu)化設(shè)計(jì)。主要特點(diǎn)是觀念新、設(shè)計(jì)新、管理新。
觀念新。為降低成本,追求效益最大化,努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型電廠,華能開(kāi)展了火電全面優(yōu)化設(shè)計(jì),巢湖電廠作為試點(diǎn)之一,擺脫了國(guó)內(nèi)建設(shè)火電廠固有模式的禁錮,向傳統(tǒng)的大廠前區(qū)、大廠房、大主控室挑戰(zhàn),在科學(xué)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng)新。
設(shè)計(jì)新。巢湖電廠給人最深刻的印象就是“袖珍”,整個(gè)廠區(qū)單位容量占地面積僅為0.179平米/千瓦,這個(gè)數(shù)字比全國(guó)標(biāo)桿電廠——華能玉環(huán)電廠單位容量占地面積0.19平米/千瓦還要低。設(shè)計(jì)注重新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,做到精細(xì)化。該工程采取兩機(jī)并用(輔機(jī)設(shè)備和檢修場(chǎng)地等兩機(jī)組并用)、縮短距離(煙囪與廠房直線距離縮短、電纜鋪設(shè)路徑減少橋架)、利用空間(輔機(jī)安裝和主控室的建設(shè)見(jiàn)縫插針,向空間發(fā)展)的模式,全面優(yōu)化設(shè)計(jì)的結(jié)果是實(shí)現(xiàn)了節(jié)地、節(jié)材、節(jié)電、節(jié)水,大大節(jié)省了建設(shè)費(fèi)用,一期工程造價(jià)只有35.4億元,每千瓦造價(jià)僅2952元,和國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組建設(shè)費(fèi)用相比,節(jié)省8~10億元左右。
管理新。該工程按照華能集團(tuán)公司“安、快、好、省、廉”的要求,推行“基建生產(chǎn)一體化,檢修運(yùn)行一體化,基建、生產(chǎn)、管理信息一體化”三個(gè)一體化管理方法。精心組織、精心指揮、精心操作、精心調(diào)試,建設(shè)工期僅為17個(gè)月,為國(guó)內(nèi)同類型電廠建設(shè)速度之最快。投產(chǎn)后,兩臺(tái)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,未發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn),各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)。全面優(yōu)化的巢湖電廠向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型電廠邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。