為深入貫徹中紀(jì)委三次全會、國資委中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，保證合同管理各項制度和規(guī)定的有效執(zhí)行，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，提高企業(yè)防范經(jīng)營風(fēng)險的能力，中航集團(tuán)自2009年7月開始，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一立項，對全集團(tuán)所屬企業(yè)的合同管理進(jìn)行效能監(jiān)察。

　　今年初，集團(tuán)黨組紀(jì)檢組將合同管理效能監(jiān)察列為今年一項重點工作并作了周密部署。7月27日，下發(fā)了《關(guān)于開展合同管理效能監(jiān)察的通知》，對監(jiān)察范圍、內(nèi)容、方式、時間安排等方面作出詳細(xì)部署。集團(tuán)對本次效能監(jiān)察工作十分重視，總經(jīng)理孔棟親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，紀(jì)檢組長李慶林、直屬紀(jì)委書記林明華擔(dān)任副組長，各所屬公司均成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組。

　　在集團(tuán)總部召開的合同管理效能監(jiān)察工作方案研究及任務(wù)布置會議上，李慶林指出，要充分認(rèn)識開展合同管理效能監(jiān)察工作的重要性和必要性。市場經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì)，合同是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是商品交換的法律表現(xiàn)形式。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來，主要通過合同形式進(jìn)行。企業(yè)的合同管理是一項綜合性的工作，涉及到公司的各方面，是一種全過程的、全方位的、系統(tǒng)性的、動態(tài)性的、科學(xué)的管理，是企業(yè)內(nèi)控中一項重要的基礎(chǔ)性管理工作，在很大程度上代表著整個企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量和風(fēng)險防范水平，已經(jīng)不再是簡單的要約、承諾、簽約等內(nèi)容。開展合同管理效能監(jiān)察的目的，就是要進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理，促進(jìn)集團(tuán)依法訂立并履行合同，提高合同履約率，減少合同糾紛，提高經(jīng)濟(jì)效益，對提高經(jīng)營管理水平、維護(hù)企業(yè)利益、合理規(guī)避市場風(fēng)險具有很強(qiáng)的現(xiàn)實意義。通過監(jiān)察，對于各單位規(guī)章制度缺失、不完善的，督促其加以彌補(bǔ)和完善；對于不規(guī)范的操作，要求各單位在今后的工作中加以糾正，切實提升合同管理的執(zhí)行力。

　　李慶林要求參加效能監(jiān)察工作的各個部門要分工合作、密切配合。屬于職責(zé)管理和業(yè)務(wù)檢查范圍的工作由業(yè)務(wù)部門按日常工作安排，屬于本次效能監(jiān)察內(nèi)容的工作由監(jiān)察工作小組與業(yè)務(wù)部門共同組織實施。他強(qiáng)調(diào)，監(jiān)察工作組的同志們要認(rèn)真履行職責(zé)，遵守工作紀(jì)律，按時完成任務(wù)。

　　目前，集團(tuán)總部工作組已完成本部合同管理的監(jiān)察任務(wù)，各所屬公司的監(jiān)察工作正在有序進(jìn)行當(dāng)中，總部工作組即將對各所屬公司的效能監(jiān)察工作進(jìn)行抽查。