一個多月來，中國石油各企業(yè)緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，拓展學(xué)習(xí)渠道，圍繞充實(shí)完善應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊的一攬子計劃和政策措施，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快自主創(chuàng)新，深化企業(yè)改革，全面推進(jìn)黨的建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)新形勢下又好又快發(fā)展。

　　在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢總體企穩(wěn)向好的形勢下，如何完成保增長這一首要任務(wù)成為各企業(yè)思考的重點(diǎn)。在學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會精神過程中，大慶油田領(lǐng)導(dǎo)班子到大慶采油七廠、頭臺油田開展調(diào)研，提出進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)大局觀念，突出效益意識，實(shí)現(xiàn)外圍油田經(jīng)濟(jì)有效開發(fā)的思路，努力為年產(chǎn)原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)做新貢獻(xiàn)。

　　建設(shè)“學(xué)習(xí)型政黨”是黨的十七屆四中全會《決定》中的亮點(diǎn)之一。針對如何打造一流學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，各企業(yè)積極從政策、措施等方面強(qiáng)化保障。西北銷售公司針對近年來不少年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的實(shí)際，以學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和一線鍛煉等方式加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力特別是控制力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力的歷練。西南油氣田公司進(jìn)一步完善中心組學(xué)習(xí)、黨員輪訓(xùn)、干部培訓(xùn)等制度，采取分專業(yè)、分層次，集中學(xué)習(xí)與指定內(nèi)容自學(xué)相結(jié)合、學(xué)歷教育與日常培訓(xùn)相結(jié)合方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。新疆油田公司在學(xué)習(xí)中將領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)列為重點(diǎn)，盡快建立和完善相關(guān)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)，為完成全年各項目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

　　各企業(yè)圍繞加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)等課題，切實(shí)采取有效措施。管道公司采取抓點(diǎn)帶面、三方負(fù)責(zé)、全面輻射的措施，構(gòu)建公司黨委、二級單位黨委、基層黨支部三級負(fù)責(zé)制，使黨建工作全方位覆蓋。這個公司以“黨員聯(lián)系網(wǎng)”、“黨員信息網(wǎng)”、“黨員服務(wù)網(wǎng)”抓好黨員管理，激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用。華北銷售公司及時制定并印發(fā)近3年黨建工作規(guī)劃，以全面加強(qiáng)、全面服務(wù)、全面參與、全面保證、全面監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)基層黨組織建設(shè)有新模式、黨員教育管理有新舉措、創(chuàng)先爭優(yōu)活動有新亮點(diǎn)、黨員發(fā)展工作有新活力、黨建基礎(chǔ)建設(shè)有新推進(jìn)。

　　為確保學(xué)習(xí)效果，各企業(yè)積極創(chuàng)新形式。遼陽石化公司拓展學(xué)習(xí)渠道，各個黨支部既有個人的深入研讀，又有集中研討；既有生動活潑的答題活動，又有正面灌輸?shù)南到y(tǒng)培訓(xùn)，增加了學(xué)習(xí)的針對性和吸引力。