新興鑄管集團認真貫徹國資委關(guān)于編制“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，起步早、落地實、重點顯、根基穩(wěn)，扎實推進新興鑄管集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃編制工作，截至目前，新興鑄管集團“十二五”規(guī)劃目標和發(fā)展框架基本確立，與此配套的四個子規(guī)劃編制工作正在緊鑼密鼓進行，各二三級企業(yè)的“十二五”規(guī)劃初稿基本完成。新興鑄管集團“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作取得了階段性成果。

　　新興鑄管集團上下對“十二五”規(guī)劃編制工作非常重視，各級企業(yè)主要領(lǐng)導親自抓規(guī)劃，抽調(diào)精兵強將編制規(guī)劃，形成了良好的工作局面，總體來說呈現(xiàn)出“起步早、落地實、重點顯、根基穩(wěn)”四大特點。

　　起步早。新興鑄管集團在3、4月份就將“十二五”規(guī)劃編制工作與學習實踐科學發(fā)展觀活動結(jié)合起來，通過多次戰(zhàn)略構(gòu)想?yún)R報會，確立了初步戰(zhàn)略構(gòu)想。

　　落地實。新興鑄管集團主要領(lǐng)導深入調(diào)研行業(yè)、競爭對手和所屬企業(yè)，特別是最近兩個月深入基層企業(yè)調(diào)研多達60余次，并通過各種會議宣講“十二五”規(guī)劃目標和發(fā)展措施，有力地促進了二三級企業(yè)“十二五”規(guī)劃的落地。

　　重點顯。規(guī)劃沒有項目支撐就失去了抓手。為此新興鑄管集團確定了一批重點項目，采用定期調(diào)度會的形式，推動項目承擔單位加快項目落實進度，為“十二五”規(guī)劃的實施奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　根基穩(wěn)。新興鑄管集團“十二五”規(guī)劃編制采用層層推進的“金字塔”模式，新興鑄管集團“十二五”總體規(guī)劃處于“金字塔”頂端，人力資源規(guī)劃、科技規(guī)劃、企業(yè)文化規(guī)劃和信息化規(guī)劃等四個子規(guī)劃作為中間層，二三級公司的“十二五”規(guī)劃作為塔基，一級保一級，確保規(guī)劃落實。

　　目前，新興鑄管集團上下正緊密結(jié)合學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，認真貫徹“繼續(xù)解放思想，堅持改革創(chuàng)新，構(gòu)建和諧企業(yè)，推動科學發(fā)展”的工作方針，通過規(guī)劃匯報會、戰(zhàn)略研討會及規(guī)劃溝通會等多種形式，上下溝通取得一致意見，進一步修訂完善各級企業(yè)的“十二五”規(guī)劃。