西電集團(tuán)打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè) 積極推行“首席員工”崗位制
西電集團(tuán)打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè) 積極推行“首席員工”崗位制

文章來源:中國西電集團(tuán)公司 發(fā)布時間:2009-11-23
為更好的實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,大力加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè),全面打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè),自2006年以來,中國西電集團(tuán)公司所屬子企業(yè)西開有限、西電西瓷等相繼在一線員工中積極推行“首席員工”制。截止目前,已有18名一線員工獲此殊榮。
西電集團(tuán)“首席員工”,是指在企業(yè)一線技能人才隊(duì)伍中具有高技能水平、良好職業(yè)道德、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、貢獻(xiàn)突出,在車間、本崗位中影響帶動作用大、得到員工廣泛認(rèn)可的優(yōu)秀高技能人才。
首席員工選拔范圍是,具有本工種技術(shù)等級技師及以上的專業(yè)技術(shù)理論水平和實(shí)際操作能力、在一線關(guān)鍵崗位上直接從事技能工作的員工。
首席員工選拔堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,首席員工的評聘內(nèi)容由日常工作業(yè)績、對同崗位員工進(jìn)行授課培訓(xùn)、工作答辯以及理論考試成績組成。被聘為“首席員工”的員工,每月將享受相應(yīng)的特殊津貼,同時實(shí)行動態(tài)管理,每年進(jìn)行一次考核。除此之外,“首席員工”在日常工作中還將承擔(dān)“師帶徒”和對本崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)的義務(wù)。
“首席員工”崗位制的推行,大大激發(fā)了一線員工努力學(xué)習(xí)、提高技能的積極性,為員工崗位成才提供了有力的平臺,促進(jìn)了高技能人才的脫穎而出。尤其是今年以來,在西電集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)大幅提升的過程中,“首席員工”在“傳、幫、帶”的基礎(chǔ)上,積極參與企業(yè)在新品制造、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)等方面的攻關(guān)活動,較好地發(fā)揮了個人的技能優(yōu)勢,起到了“一點(diǎn)帶面”的作用。