11月22日至25日，中遠集團政研會六屆四次會員大會暨四中全會精神延安培訓班在中國延安干部學院舉行。中遠集團政研會全體理事，各會員單位的黨委書記、黨工部門負責人，部分單位的團委書記以及船舶政委、船長和優秀黨務工作者代表共81人參加了會議。黨組書記、政研會會長張富生在會上作了題為《深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，努力提升中遠集團黨建工作科學化水平》的報告。總裁魏家福發表了題為《努力提升企業黨建工作科學化水平，把黨的政治優勢轉化為逆境崛起、跨越發展優勢》的書面講話。會議由中遠集團副總裁、政研會副會長陳洪生主持。

　　張富生在報告中指出，十七屆四中全會彰顯了我們黨全面加強黨的建設的決心和魄力，突出了先進性建設和執政能力建設這一根本任務，提出了提升黨建工作科學化水平的重大命題，凸顯了加強黨建工作機制建設的突出作用，強調了弘揚黨的優良作風的重大現實意義，體現了我們黨高度重視解決自身問題的務實精神。各級領導、各級黨組織、全體黨員必須準確把握四中全會精神實質，切實增強責任感和緊迫感，提高新形勢下加強和改進黨建工作的自覺性和堅定性。要立足當前，把應對危機、拼搏效益作為貫徹落實四中全會精神最緊迫、最重要任務，并切實抓好集團黨建工作的六大任務：一是建設學習型黨組織，提高思想政治水平；二是加強領導班子建設，打造堅強的領導集體；三是強化基層黨建工作，充分發揮黨組織和黨員作用；四是深化干部人事制度改革，落實人才強企戰略；五是狠抓作風建設，營造勤勉務實、干事創業的良好環境；六是加強懲防體系建設，推進反腐倡廉工作向縱深發展。

　　張富生在報告中明確指出，要放眼長遠，以四中全會精神為指導，精心構建中遠集團企業黨建工作的“三大機制”，即黨建動力機制、職工思想狀況常態分析機制、精神文明建設任務書考核機制。構建黨建動力機制，要強化價值認同，解決思想動力問題；納入管理體系，解決組織動力問題；搭建崗位平臺，解決成長動力問題；拓寬發展渠道，解決再生動力問題；完善績效考評，解決工作動力問題。構建職工思想狀況常態分析機制，要注重制度建設，解決職工思想狀況分析的常態化問題；注重資源整合，解決職工思想狀況分析的系統化問題；注重載體創新，解決職工思想狀況分析的信息共享問題；注重分析研究，解決職工思想狀況分析成果的轉化問題。完善精神文明建設任務書考核機制，要把握考核的目標方向，增強考核的科學性和導向性；建立健全工作機構，加強考核組織領導；合理確定考核方式，強化職能部門日常考核；科學確定考核維度，提高考核工作的可操作性；完善效果評價體系，體現精神文明建設成果；嚴肅考核結果，增強考核權威性。

　　魏家福的書面講話重點強調了要充分發揮政研會高端理論研究平臺作用，把貫徹落實四中全會精神體現到推動中遠后金融危機時期跨越發展、確保2010年中國遠洋盈利目標上。他對中遠集團廣大黨務工作者提出殷切希望，要求認真學習延安時期的寶貴經驗，大力弘揚偉大的延安精神，為實現中遠集團后金融危機時期的逆境崛起和跨越發展而努力奮斗。要深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，努力在破解黨建難題上取得創新突破，促進企業黨建工作科學化水平的進一步提高。

　　本次會議議程安排十分緊湊，在為期3天的時間中，代表們進行了兩次集中研討，聆聽了《黨中央在延安十三年》、《延安整風與黨的建設新的偉大工程》專題課堂講授，并懷著十分崇敬的心情前往延安革命紀念館、寶塔山、楊家嶺、棗園等教學點參加了多次現場教學。這些參觀和教學活動極大地震撼了代表們的心靈，同時也進一步鼓舞起大家貫徹落實四中全會精神、努力提升企業黨建工作科學化水平的信心和決心，激發起全體與會者為實現中遠集團在后金融危機時期“雙盈利”目標而努力的頑強斗志。