學習實踐科學發展觀集中教育活動結束后，中國鋼研科技集團有限公司（簡稱中國鋼研）黨政領導重視抓好整改落實后續工作，“五措并舉”推進整改。一是先后多次召開黨委會、黨委常委會和總經理辦公擴大會，部署整改工作具體要求，檢查各單位、各部門整改措施落實情況；二是及時召開整改落實情況通報會，通報進展、提出要求，各下屬單位也匯報了各自單位整改方案的內容及安排；三是強化聯系點制度，中國鋼研領導按照聯系點進行調研、檢查，了解整改工作落實以及應對金融危機情況，聽取意見建議，進行“拾遺補缺”；四是明確要求將整改任務完成情況列入各部門和基層單位指令性任務和工作計劃，強化執行；五是結合即將開展的年終總結考評工作，組織各部門、各單位進行整改方案落實情況的“回頭看”。

　　11月份以來，中國鋼研黨委先后兩次對整改方案落實情況進行檢查。經過“回頭看”檢查，在中國鋼研制定的64項整改措施中，目前已完成了33項，其中集中學習教育活動結束后完成的有29項。按照計劃應在年底前完成的項目中有1項因降本增效調整了工作計劃，另有1項因集團公司整體工作安排調整至明年進行。其余31項措施也正在有計劃、按步驟加以推進落實。在年底舉行的中國鋼研2009年基層黨組織工作考核會上，各黨組織負責人匯報了各自單位整改方案的落實情況。各單位均能按照計劃認真落實整改措施，為應對金融危機，促經營、保業績，改善職工生活發揮了積極的作用。

　　今年以來，中國鋼研總體經營受到金融危機以及國內外經濟形勢的影響，面臨了非常困難的局面。應對危機是學習實踐科學發展觀活動最大的實踐。面對嚴峻形勢，公司領導直面現實、堅定信心，成立了“促經營、保業績”工作小組，分別召開了經營工作會議和市場工作會議，提出“爭分奪秒，沖刺四季度；上下同心，奮力保目標”，采取了一系列“降本增效、增收節支”的措施，積極開拓市場、加強精細管理、嚴格成本核算、控制費用支出，保持了生產經營和科研工作的平穩運行，堅決確保完成今年國資委確定的各項任務要求。中國鋼研注重加強市場開拓，9月份以來才讓總經理親自帶隊，按照六條線路先后對華北、東北、華東、西南、西北、華中等區域的30余家重點客戶和合作伙伴進行訪問，加深了與這些單位的聯系和交流，取得了較好的效果。同時根據市場上下游情況的變化，充分利用自身技術優勢，開發新產品，引導新需求，開拓占領高端市場，提高競爭力及盈利能力；抓住國家經濟刺激計劃帶來的機遇，積極尋求新的市場需求。

　　通過采取行之有效的措施，截至11月份，中國鋼研銷售收入、利潤總額、歸屬于母公司凈利潤與去年同期相比，均實現8％以上的增長。在中國鋼研全體員工的共同努力下，有望完成年初國資委下達的任務目標，同時，也為今后的經營工作奠定了良好的基礎。

　　中國鋼研堅持以人為本，加強干部隊伍和人才隊伍建設，切實解決職工群眾切身利益問題。積極推進海外高層次人才創新創業基地建設，基地獲得中組部批準，并引進了1名納米材料領域專家。為加強青年工作，中國鋼研于10月份召開了第一次青年工作會議，公司黨委制定出臺了《進一步加強青年工作的意見》，大會還表彰了“中國鋼研十佳青年”，為青年人才脫穎而出創造了良好氛圍。集團公司還舉辦了首屆“崗位練兵，技能比武”職業技能大賽，有力地促進了高技能人才隊伍的建設。

　　為了切實改善職工生活，中國鋼研投入30萬元，對職工食堂進行了裝修改造，改善了就餐環境，進一步提高飯菜質量和服務水平。縮短了職工體檢周期，由原來兩年一次體檢改為一年一次。集團公司出資200余萬元用于青年職工周轉房建設，并建立起青年周轉房制度，理順了無房職工住房補貼發放程序；出資1800萬元建成了涿州產業基地的職工倒班宿舍，解決了在異地工作的產業工人住宿問題。

　　此外，中國鋼研結合董事會試點工作，建立完善科學發展的長效機制。中國鋼研制定了董事會及其專門委員會、經理班子的決策制度和議事規則，形成了有效制衡的決策體系和集中統一的執行體系。黨委結合實際出臺了黨委會工作規則，規定了黨委會、常委會職責、會議方式以及中心組學習等相關要求，進一步規范了現代企業制度下黨組織發揮政治核心作用的內容及方式。中國鋼研注重在廣大干部職工中樹立終身學習觀念，通過完善中心組學習、干部教育培訓等制度，建立起長效學習制度，不斷用科學發展觀武裝干部頭腦，把科學發展觀融入到黨員的日常工作中，切實做到自覺用科學的理論指導各項工作，進一步增強了學習實踐科學發展觀的自覺性和堅定性。

　　通過集團上下的共同努力，中國鋼研的學習實踐科學發展觀整改落實工作取得了實實在在的成效。各項整改措施正在按計劃、分步驟地加以落實，一批科研和產業項目得以推動實施，企業的經營管理制度得以修訂完善，惠及職工生活的幾項措施得以落實執行，中國鋼研各項工作取得了較為顯著的成效，達到了“黨員干部受教育、科學發展上水平、職工群眾得實惠”的活動要求。