2009年，中煤集團所屬大屯公司樹立“大培訓”思路，堅持依法培訓和自主培訓相結合，認真開展各級、各類安全技術培訓和一線員工專項崗位培訓，全年共培訓員工5.42萬人次。安全培訓工作呈現 “六個轉變”：從以培訓中心為主要培訓平臺向以車間、區隊為核心培訓平臺轉變，從各單位獨自開發安全培訓資源向全公司共享培訓資源轉變，從自主培訓、屬地管理為特征的安全培訓單軌制向共同協作的多軌制轉變，從單一的培訓模式向大量采用新技術、新裝備和運用新手段、新機制轉變，從簡單注重培訓結果向切實為企業安全生產、經營管理、文化建設服務轉變，從先培訓后提高向邊工作邊學習邊提高轉變；實現“兩大突破”：建立了農民工安全培訓“一體化管理”模式，實現農民工安全技術培訓與公司正式員工培訓的“同計劃、同培訓、同考核、同發證、同管理”；建立了以“手指口述”為代表的新的安全培訓模式。