2009年，是中國兵器工業集團內蒙古北方重工公司面對金融危機極具挑戰的一年，是打造百億集團的攻堅之年。一年來，北方重工以科學發展觀為指導，致力于解決“經濟總量小、經營質量低、競爭能力弱”三個突出問題，著力在做大總量、降低成本、調整結構、提升能力、創新體制機制上下功夫，積極采取各種措施，化解危機，搶抓機遇，銳意進取，奮力拼搏，使北方重工生產經營保持平穩增長，各項工作取得了新突破，全年實現總體經營收入90.2億元，同比增長23.9%；實現主營業務收入80.8億元，同比增長37.1%。其中，軍品、特殊鋼及延伸產品、礦用車及工程機械三大核心業務共實現銷售收入58億元，占公司主營業務收入的72%，在抵御金融危機侵襲，保持經濟平穩運行方面起到了明顯的支撐和拉動作用。

　　2009年，北方重工公司360工程順利進入批量生產階段，一舉打破了國內大口徑厚壁無縫鋼管大量依賴進口的局面；成功進行了整體股份制改造，六家投資者共同增資六億元，為公司持續快速發展注入了強勁動力；軍用武器裝備再一次威風凜凜地通過天安門，接受了祖國和人民的檢閱……

　　在新的一年，北方重工將深入貫徹落實科學發展觀，加快轉變發展方式，著力提升自主創新能力和管理水平，著力推動資源整合和優化產品結構，著力促進企業和諧發展和持續發展，努力建設質量效益型、管理創新型、資源節約型、軍民互動型企業，力爭全年總體經營收入突破百億大關，實現凈利潤2億元。