入冬以來，面對嚴峻的電煤供應形勢，中國華電集團公司華電煤業集團充分發揮統一協調、規模采購和跨區調運的優勢，統籌兼顧、協同作戰，1月上旬日均電煤供應量達到30萬噸，創歷史最高水平，比09年全年平均水平增長36%，燃煤可用天數保持12天。直供區域大部分發電企業手里有“糧”，心里不“慌”，發電量實現穩步增長。

　　優化跨區域調運機制。進一步完善調運體系，加強信息化建設和市場調查研究，建立健全日、周、月、年信息分析制度，定期召開重點區域和下水煤調運專題協調會，抓好市場預測、制定調運方案，分門別類、區別對待、因廠制宜抓好電煤供應，使調運工作更加貼近市場、貼近用戶。

　　構建跨區域調運網絡。以山西、陜西等煤炭資源大省為中心，不斷增加神華、中煤等國有重點大型煤礦優質資源占有量，開通了內蒙至鄒縣、新疆至大通、蒙東至鐵嶺、安徽至長沙四條跨區調運通道。在保證鐵路、公路、水路和海運電煤直達的同時，積極拓展水轉水、水轉路調運模式，基本保證了可門、望亭、揚州、半山、蕪湖、長沙等電廠的電煤供應。

　　形成跨區域調運合力。發揮統一調運的組織優勢，加強與華電集團有關區域公司和發電廠溝通聯系，充分調動各方的積極性和主動性，在重大調運決策上保持一致。廣大調運人員加班加點、進站駐礦，加大催交催運力度，得到了鐵路、交通部門和煤礦企業的理解和支持，提高了裝車（船），發運效率，使電煤供應得到有效保證。