1月21日至22日，中國石油長慶油田公司召開2010年工作會議暨二屆四次職工代表大會，全面安排部署全力推進油氣當量5000萬噸上產工程。

　　長慶油田公司提出，面對階段性成績，必須保持清醒頭腦，樹立長期艱苦奮斗思想，埋頭苦干，為2015年實現油氣當量5000萬噸目標繼續努力奮斗。

　　為保證2015年油氣當量5000萬噸宏偉目標的實現，長慶油田今年要抓好七項重點工作。

　　一是做大做強油氣勘探開發主營業務，大力推進儲量增長高峰期工程，夯實加快發展的資源基礎。油氣開發要以穩定并提高單井產量“牛鼻子”工程為主線，大力推進油藏精細管理，加大措施增油力度，推廣氣井差異化管理，保持氣田調峰能力。同時，大力推廣水平井技術，大幅度提高氣田單井產量。

　　二是全面推廣“四化”管理模式，把集團公司基礎管理建設工程與長慶油田“企業管理年”活動有機結合起來，持續完善和推行標準化設計、模塊化建設、市場化運作和數字化管理模式，努力實現油田管理現代化。

　　三是深化改革，持續深化用工管理，建立薪酬激勵和人工成本控制長效機制。

　　四是大力開展科技創新工程，加快提升技術創新能力。同時創新科技管理機制，大膽培養和使用科技人才。

　　五是高度重視安全環保工作。要注重源頭控制，加強HSE體系建設；加強重點領域和要害部位的安全隱患排查和整治；切實加強對承包商和施工隊伍的安全監管；加強應急管理；切實做好節能減排工作。

　　六是鞏固和維護和諧穩定的發展局面。重視解決員工關心的問題；把發展成果惠及員工；繼續密切企地關系。

　　七是以作風建設為著力點，加強領導班子建設和隊伍建設。