為實現精細化管理，轉變發展方式，提升發展質量，中國石油大慶煉化公司把2010年確定為“精細化管理年”。大慶煉化公司要求圍繞建設“世界級聚丙烯生產基地、世界級油田化學品生產基地、高檔潤滑油基礎油生產基地、全國企業文化示范基地”的目標，在做特、做精、做強上下工夫，突出科技創新優勢和產品特色優勢，大力倡導精細管理，強調精心工作，追求精益指標，塑造精品工程，實現質量效益同步增長。

　　大慶煉化要求干部員工積極行動起來，圍繞建設世界級聚丙烯生產基地，高質量建設好、高水平開好二套年30萬噸聚丙烯裝置；依托TMP等先進技術，提高丙烯收率，解決第三套聚丙烯裝置原料來源問題，盡早實現百萬噸級聚丙烯生產基地的目標；加快世界級油田化學品生產基地建設，建成投產年5萬噸聚丙烯酰胺一期擴能項目，力爭“十二五”時，通過丙烯腈、丙烯酰胺和聚丙烯酰胺生產線擴能，使聚丙烯酰胺年生產能力達到25萬噸。同時，發揮科研技術優勢，新建年20萬噸石油磺酸鹽表面活性劑裝置，全面滿足油田三元復合驅的需求，為大慶油田4000萬噸持續穩產提供強有力的支持。

　　同時，大慶煉化加快推進高檔潤滑油基礎油生產基地建設，充分發揮原料和異構脫蠟裝置的優勢，通過國產異構脫蠟催化劑提高收率，生產高品質、多品種潤滑油基礎油。同時實施抓管理、抓執行、抓基礎、創和諧的“三抓一創”工程，努力打造精品煉化企業，為實現“科技煉化、綠色煉化、和諧煉化”目標夯實基礎。