去年，寶鋼人才開發(fā)院深入推進員工教育培訓、公司管理研究、員工創(chuàng)新活動“三大基地”建設(shè)，全年共培訓員工13.06萬人次，人均45學時，用戶滿意率創(chuàng)出96.8％的新高，圓滿實現(xiàn)了年度挑戰(zhàn)性目標。

　　創(chuàng)新培訓內(nèi)容和培訓方法，是寶鋼人才開發(fā)院去年培訓工作的最大亮點。《寶鋼領(lǐng)導力基礎(chǔ)教程》、《寶鋼數(shù)模知識大全》、《寶鋼冶金特有工種煉鐵系列課程開發(fā)》等一批重點開發(fā)課程先后完成并通過專家評審，提升了該院的核心培訓能力。為實現(xiàn)從傳統(tǒng)教培中心向企業(yè)大學的轉(zhuǎn)型，管理研修中心協(xié)同集團公司人力資源部，進一步完善了“五層三進”管理人員培訓模式，增加了審計技能、案例剖析和管理診斷等內(nèi)容，使培訓內(nèi)容更加務(wù)實。工程技術(shù)培訓中心支撐安監(jiān)部，將“作業(yè)長安全伙伴培訓”成功延伸到“安全工程師伙伴培訓”上，有效提高了受訓者的安全技能和責任意識。管理研修中心配合寶鋼股份人力資源部等，圍繞“快速縮小與寶日汽車板公司（BNA）在汽車板生產(chǎn)能力和資源利用率上的差距”、“挖掘工序成本改善潛力，提高厚板產(chǎn)品成本競爭力”兩大主題，開展管理實踐演練，取得了良好效果。

　　根據(jù)用戶需求設(shè)置培訓項目和課程，盡最大可能滿足各單位的培訓需求，是寶鋼人才開發(fā)院去年培訓工作的重點。針對寧波鋼鐵技能人員培訓需求，培訓管理部、技師培訓中心和鑒定中心等主動送教上門，在寧波鋼鐵建立職業(yè)技能鑒定分站，開展覆蓋所有工種的初級工培訓。去年，人才開發(fā)院針對梅鋼基層管理人員實際，為梅鋼舉辦了4期BS—B任職資格和過程審核員、六西格瑪綠帶等培訓。根據(jù)特鋼事業(yè)部對新項目上崗員工行為素養(yǎng)培訓的需求，黨校精心設(shè)計了集軍訓、拓展訓練、參觀寶鋼歷史陳列館、最佳實踐者宣講、6S現(xiàn)場診斷、成果發(fā)布于一體的培訓模塊，受到用戶高度贊揚。

　　去年，寶鋼人才開發(fā)院網(wǎng)絡(luò)培訓比重進一步上升，30％的培訓項目部分或全部采用網(wǎng)絡(luò)方式進行。網(wǎng)絡(luò)培訓班級和人數(shù)的明顯增加，提高了培訓效率，降低了培訓成本。此外，人才開發(fā)院還舉辦了創(chuàng)新論壇、創(chuàng)新沙龍、成果發(fā)布、專題研究等形式多樣的員工創(chuàng)新活動共49次，不僅起到了技術(shù)交流、成果共享、問題解決和科研成果轉(zhuǎn)化的作用，還有效促進了專業(yè)技術(shù)人員的快速成長。