2009年，新興鑄管集團改革發(fā)展穩(wěn)定各項事業(yè)取得了顯著成效，其中實現(xiàn)營業(yè)收入和利潤同比增長43.99％和42.05％，不僅有力登上了營業(yè)收入500億的新臺階，而且提前一年完成了“十一五” 規(guī)劃目標。

　　為高標準高要求高質量編制好“十二五”規(guī)劃，繼續(xù)保持強勁發(fā)展勢頭，推動集團公司科學發(fā)展上臺階，集團公司在2009年開展“十二五”規(guī)劃編制調研工作的基礎上，又于1月6日及時召開集團公司2010年工作會議，對調研情況作了總結，并進一步明確了“十二五”總體目標。2月22日，春節(jié)長假過后伊始，集團公司董事長劉明忠又親自帶領集團公司總部機關部門和部分二級公司負責人深入企業(yè)調研，在深入一線看望慰問干部職工的同時，重點聽取了各企業(yè)關于2009年度和2010年1月份生產(chǎn)經(jīng)營情況及“十二五”發(fā)展規(guī)劃編制情況匯報。

　　在調研中，劉明忠針對各企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃編制工作，強調“十二五”期間，必須更進一步地堅持兩個解放、推進創(chuàng)新發(fā)展。他指出，解放思想的力度決定創(chuàng)新發(fā)展的速度；解放生產(chǎn)力的程度，決定創(chuàng)新發(fā)展的質量。堅持兩個解放的步子要大、方向要明、措施要得力，推進創(chuàng)新發(fā)展的思路要寬、項目要實、方法要科學。要按照“調結構，促轉型，實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略構想，通過繼續(xù)解放思想，深化結構調整，加快能力建設，進一步細化分解“十二五”目標，要堅持“兩頭大、中間小”的發(fā)展模式，強化研發(fā)和市場力量，搶占技術和市場兩個制高點，進一步加快轉變發(fā)展方式，做強做大主業(yè)。