3月4日，國家電網(wǎng)公司召開2010年物資工作會，貫徹落實國家電網(wǎng)公司一屆五次職代會暨2010年工作會議部署，全面推進物資集約化管理。國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理、黨組成員鄭寶森說，根據(jù)國家電網(wǎng)公司黨組建立健全科學管理體系的總體要求，物資管理“集中、統(tǒng)一”工作進展順利，下一步要向“精益、高效”的管理方向努力。

　　近年來，國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設投資規(guī)模不斷加大，特高壓工程、堅強智能電網(wǎng)加快建設，對物資供應保障能力提出了新的更高的要求。針對這一形勢，2010年，國家電網(wǎng)公司物資管理工作將圍繞“三集五大”工作要求，以計劃為龍頭，以標準化為基礎，以信息化為支撐，深入推進集中規(guī)模采購，加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，構(gòu)建現(xiàn)代物流體系，全面推進物資集約化管理再上新臺階，為建設堅強智能電網(wǎng)、推動公司又好又快發(fā)展服務。

　　國家電網(wǎng)公司部署了今年物資管理的7項重點工作，首先要求加快完善集中規(guī)模采購新模式運作機制，依法采購、規(guī)范管理，確保全年一級集中采購比例達到85%以上，全面完成年度集中招標采購任務。同時，國家電網(wǎng)公司要求加強全面物資計劃管理，實現(xiàn)年度物資需求計劃“一本賬”；強化物資采購標準應用，建立健全統(tǒng)一物資標準體系；加快物資信息化建設，打造一體化招標采購電子商務平臺；加快構(gòu)建現(xiàn)代物流體系，增強物資供應能力；加強質(zhì)量監(jiān)督管理，營造和諧供需關系；加強機構(gòu)和隊伍建設，突出堅強保障作用。

　　會議要求物資管理人員增強融入國家電網(wǎng)公司發(fā)展大局的意識，加強管理基礎，打造高效執(zhí)行體系，提升人員整體素質(zhì)，把各項創(chuàng)新舉措做實、做精、做細。

　　會議發(fā)布了《供應商產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理實施意見》《供應商不當行為處理措施》《物資管理人員廉潔自律行為準則》等文件，以規(guī)范物資管理、促進陽光采購。

　　據(jù)了解，國家電網(wǎng)公司物資管理工作在2009年取得重大突破，成立了兩級物資管理部門、三級物流服務機構(gòu)，全年集中招標采購額1863.2億元，節(jié)約資金167.9億元，節(jié)資率8%；創(chuàng)新確立了集中規(guī)模采購“六統(tǒng)一”原則和“三種模式”，發(fā)布了近3000萬字的物資采購標準，加快推進信息化建設，夯實了物資集約化管理基礎。此外，公司加強了采購物資質(zhì)量監(jiān)督，集中監(jiān)造設備4萬余臺套，有力保障了電網(wǎng)建設重大項目的順利推進。