今年一季度，中國石油海外油氣生產安全平穩運行，油氣勘探取得重大突破，重點工程建設有序推進，新項目開發亮點頻閃，為全面完成年度工作任務開好局，打下堅實基礎。

　　今年一季度，中國石油海外原油生產完成季度計劃，同比增長12.6%；天然氣生產完成年度計劃的26.2%，同比增長66.8%。

　　海外油氣勘探實現開門紅。乍得項目1月下旬成功打出一口千噸油井——CN-1井；尼日爾項目SS-1和DE-1試油相繼獲高產；阿姆河天然氣風險勘探戰略接替區阿蓋雷構造A-21井獲得重大突破。

　　油氣生產平穩有序運行。在現有海外25個油氣生產項目中，印尼和阿曼等13個項目超額完成一季度原油生產任務。各重點油氣生產單位按年初制定的措施計劃，生產運行組織穩妥有序。

　　重點工程建設有序推進。中亞天然氣管道項目A線繞行段順利投產通氣，哈國段雙線焊接、清管和試壓全部完成；中俄原油管道已完成主管線的兩次回拖；阿姆河天然氣公司第二天然氣處理廠已完成總體方案設計審查；伊拉克艾哈代布油田產能工程已完成EPCC合同授標；尼日爾、乍得項目詳細設計按期完成。

　　新項目亮點頻閃。2月22日，中國石油與殼牌簽署敘利亞幼發拉底項目購股協議，將進一步擴大在敘利亞的油氣業務規模。3月19日，中國石油聯合殼牌公司以35億澳元成功簽署收購澳大利亞箭牌能源公司股權的協議，有望實現在海外煤層氣資源領域的戰略性進入，對集團公司新能源戰略實施、推進我國能源結構的轉變具有重大意義，也標志著與國際大型石油公司的戰略合作再次取得實質性進展。

　　2010年是中國石油集團公司轉變發展方式之年、重大項目建設之年、基礎管理工程建設之年和轉變作風抓落實之年。為認真貫徹落實中國石油集團公司工作會議精神，3月初，海外勘探開發公司召開機關干部大會，安排“形勢、目標、任務、責任”主題教育活動，部署“三三一”工程：三基工作、三個平臺（業務管理、人才保障、科技支持）、一個體系（后勤服務支持））建設工作，提出切實轉變機關作風，建設“學習型、高效型、創新型、服務型和廉潔型”機關的目標。第二季度起，這個公司將進一步改進和加強作風建設，開展反腐倡廉集中教育活動，使海外業務全體員工忠誠海外事業，勇于承擔責任，為推進建設綜合性國際能源公司做貢獻。