5月26日，國家電網(wǎng)公司印發(fā)《關于開展全面物資計劃管理的實施意見》（以下簡稱《意見》），要求加快推進全面物資計劃管理，切實提高物資集約化管理水平。《意見》明確了物資計劃管理的目標、管理原則、管理模式、管理范圍、職責分工、工作流程以及物資需求計劃的編制要求和內(nèi)容、全面物資計劃管理考評等。

　　《意見》指出，國家電網(wǎng)公司全面物資計劃管理的目標是，以公司年度固定資產(chǎn)投資計劃、綜合計劃、財務預算為基礎，同步編制物資需求計劃，逐步擴大計劃管理范圍，優(yōu)化計劃編報方式和流程，不斷提高計劃的準確性、及時性、全面性；增強計劃執(zhí)行的嚴肅性，強化計劃考評，減少計劃外采購；加強計劃的全過程管理，建立全員參與的全面物資計劃管理機制；為加強統(tǒng)計預測分析，科學制定采購策略，促進物資供應鏈的高效運轉(zhuǎn)，全面推進物資集約化管理服務。

　　《意見》要求全面物資計劃管理堅持“統(tǒng)一、集中、全面、剛性”的原則，執(zhí)行統(tǒng)一標準，通過統(tǒng)一平臺集中報送，做到全面覆蓋、及時準確、閉環(huán)管理、科學考評，確保物資計劃的剛性管理。

　　全面物資計劃分年度物資需求計劃、批次物資需求計劃兩種管理模式，根據(jù)“總部直接組織實施”、“總部統(tǒng)一組織、網(wǎng)省公司具體實施”和“網(wǎng)省公司負責組織實施”三種采購模式，劃分物資計劃申報范圍。物資需求計劃編制采用統(tǒng)一模板，填報內(nèi)容主要包括電壓等級、網(wǎng)省項目名稱、物料描述等。

　　今后，根據(jù)物資集約化管理工作推進情況，公司將不斷研究完善物資計劃工作考評指標，并將其納入企業(yè)負責人綜合業(yè)績考核指標體系和創(chuàng)一流同業(yè)對標指標體系有關物資管理指標。