為進(jìn)一步提高所屬生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營效率和管理水平，控制和降低生產(chǎn)成本，提升業(yè)務(wù)價(jià)值，中國中紡集團(tuán)公司日前舉辦領(lǐng)導(dǎo)班子專題學(xué)習(xí)暨生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理專修課培訓(xùn)。中紡集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)公司中層干部參加培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)由清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院謝濱教授主講。培訓(xùn)中謝教授結(jié)合中紡集團(tuán)主營業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，分別就企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理四個(gè)專題，對相關(guān)的案例展開分析和討論。培訓(xùn)還以游戲的方式使參訓(xùn)人員體會(huì)到工廠、分銷商、批發(fā)商和零售商在供應(yīng)鏈中的角色定位，了解信息不對稱產(chǎn)生的機(jī)理和解決途徑。

　　中紡集團(tuán)公司總裁趙博雅在培訓(xùn)中指出，中紡集團(tuán)的戰(zhàn)略定位是成為一家沿本業(yè)上下游發(fā)展，并具有供應(yīng)鏈管理能力的企業(yè)集團(tuán)。目前中紡集團(tuán)在從傳統(tǒng)貿(mào)易商向供應(yīng)鏈管理商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面已取得了實(shí)質(zhì)進(jìn)展，通過運(yùn)營管理的學(xué)習(xí)，加深對供應(yīng)鏈管理的理解，有利于提高生產(chǎn)企業(yè)管理水平、培育集團(tuán)核心競爭力。趙博雅希望中紡集團(tuán)所屬各二級公司在工作中要積極運(yùn)用培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和理論，結(jié)合經(jīng)營活動(dòng)中的實(shí)際問題，提出改進(jìn)思路和方案。