6月29日，中電投集團黨組理論學習中心組召開（擴大）學習會，集團公司黨組成員就國務院國有重點大型企業監事會主席路耀華撰寫的《關于中央企業改革發展幾個問題的思考》一文進行交流研討。中電投集團黨組書記、總經理陸啟洲主持學習會并作重要講話。

　　中電投集團黨組成員分別談了各自學習路耀華《關于中央企業改革發展幾個問題的思考》一文的體會，陸啟洲重點從企業發展戰略和企業管控兩個方面談了認識和思考。

　　陸啟洲指出，企業發展戰略是一個帶有整體性、長期性、基本性問題。集團公司從開始組建到現在都十分重視戰略管理，逐步形成了符合國家戰略部署、市場需求和集團公司實際的，具有鮮明特色的“三步走”發展戰略。實踐充分證明，“三步走”發展戰略完全符合科學發展觀的要求，符合轉變經濟發展方式的要求。要準確把握形勢和市場的變化，不斷完善和優化發展戰略，使集團公司的戰略優勢進一步顯現和擴大。

　　陸啟洲強調，集團公司作為大型綜合能源集團，加強內部管理的核心問題是管控一體化。要通過管控一體化不斷加強集約化管理，提高集約化水平，發揮集團優勢。當前，加強集團公司的集約化管理要重點做好三方面工作，一是優化生產要素配置，二是加強產業集群管理，三是加快推進ERP建設。同時，要高度重視風險特別是投資風險的管控，層層落實風險管控責任主體，加強風險管理體系建設，不斷提高集團公司的風險管控能力。

　　中電投集團總部各部門主要負責同志，中電國際、成套公司、財務公司主要負責同志參加了學習。