日前，中國(guó)航天科工集團(tuán)公司在產(chǎn)權(quán)管理方面邁上新臺(tái)階，產(chǎn)權(quán)管理工作受到了上級(jí)的充分肯定。

　　據(jù)悉，通過(guò)無(wú)償劃轉(zhuǎn)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、清算注銷等各種方式，航天科工于2009年度減少各級(jí)各類公司175家，管理層級(jí)由6級(jí)壓縮為4級(jí)，平均凈資產(chǎn)增值率為34.8%。目前，航天科工已建立并逐步完善了產(chǎn)權(quán)管理工作規(guī)章制度體系，規(guī)范了產(chǎn)權(quán)管理各項(xiàng)工作，對(duì)集團(tuán)公司及所屬單位起到了指導(dǎo)、管理和監(jiān)督的作用。

　　2009年度，圍繞航天防務(wù)、信息技術(shù)、裝備制造三大主業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)，航天科工大力推進(jìn)企業(yè)改革、產(chǎn)業(yè)重組，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新體制機(jī)制，開(kāi)展全集團(tuán)公司范圍內(nèi)各級(jí)各類公司的清理整頓，壓縮管理層級(jí)，加強(qiáng)管控力度。通過(guò)對(duì)股權(quán)投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)、企業(yè)改制、清理整頓公司等經(jīng)濟(jì)行為的梳理和檢查，集團(tuán)公司及所屬單位做到了內(nèi)部決策流程嚴(yán)格、項(xiàng)目操作規(guī)范、法律手續(xù)完備。

　　航天科工有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今后，航天科工將進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，完善操作流程；加強(qiáng)組織建設(shè)，鍛煉一支專業(yè)化隊(duì)伍；加大培訓(xùn)力度，提升管理人員的專業(yè)水平；夯實(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)管理，及時(shí)辦理產(chǎn)權(quán)登記；加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升產(chǎn)權(quán)管理水平，爭(zhēng)取通過(guò)規(guī)范的產(chǎn)權(quán)管理工作，利用資本運(yùn)營(yíng)手段，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的跨越式發(fā)展。