8月11日，中國航天科技集團公司召開“小金庫”專項治理工作領導小組擴大會議。航天科技集團公司“小金庫”專項治理工作領導小組組長、總經理馬興瑞，副組長、紀檢組組長李金生，副組長、總會計師吳艷華，總經濟師齊國生等出席會議。

　　馬興瑞在會上強調，各級領導要高度重視此次“小金庫”專項治理工作，嚴格按照國資委和集團公司有關規定實施，各單位要統一標準，精心部署，落實責任制，并以此為契機梳理管理中的薄弱環節，完善制度，提高管控能力。

　　李金生、吳艷華肯定了專項治理前期工作取得的成績，對下一步工作提出了更高的要求，指出下一步工作重點是為航天科技集團內部檢查做好各項準備工作，航天科技集團各相關部門要加強合作，共同完成好這項艱巨的政治任務。

　　會議聽取了航天科技集團公司“小金庫”專項治理前期工作情況和近期工作安排，討論了《中國航天科技集團公司“小金庫”專項治理工作指引》(下稱“工作指引”)，通過了“小金庫”專項治理工作審議議案、專項治理組織機構部門職責分工議案和檢查組分工議案。

　　會議指出，集團公司專項治理工作辦公室前期各項工作開展有序有效，工作組織及時，政策宣傳到位，尤其是深入研究國家政策文件，及時向國資委反映政策中有待明確的問題和相關建議并得到國資委肯定，成績顯著。會議認為，“工作指引”在充分研究國家政策的基礎上，在“小金庫”檢查方法方面取得了很大突破，提出“小金庫”檢查的7個切入點和10種主要檢查方法，尤其是制定了包含四個方面、80個檢查項的《小金庫專項檢查程序表》，為“小金庫”現場檢查統一了檢查程序和檢查模板，大大增強了“小金庫”現場檢查的操作性和針對性。同時，部門職責分工議案突出了各相關部門按照管理鏈條垂直推進專項治理工作的特點。