2010年8月30日，中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)航運(yùn)單位預(yù)算管理系統(tǒng)一期項(xiàng)目正式啟動(dòng)。航運(yùn)單位預(yù)算管理系統(tǒng)一期項(xiàng)目以中海發(fā)展、香港航運(yùn)作為中國(guó)海運(yùn)層面加強(qiáng)全面預(yù)算管理和系統(tǒng)實(shí)施的試點(diǎn)單位，梳理預(yù)算管理職責(zé)和流程，建立科學(xué)的預(yù)算模型，實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制、審批、執(zhí)行控制、實(shí)際與預(yù)算對(duì)比分析、滾動(dòng)預(yù)測(cè)等基本功能，并將相關(guān)預(yù)算管理模式在系統(tǒng)中進(jìn)行固化，為中國(guó)海運(yùn)下一步推進(jìn)全面預(yù)算管理工作樹(shù)立典范。

　　實(shí)施全面預(yù)算管理是中國(guó)海運(yùn)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和“五個(gè)轉(zhuǎn)型”、深化精細(xì)化管理的迫切要求，也是建設(shè)百年中海和創(chuàng)建一流企業(yè)的內(nèi)在要求。中國(guó)海運(yùn)全面預(yù)算管理以信息化作為基礎(chǔ)和手段，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，要求參與試點(diǎn)的各單位和部門充分認(rèn)識(shí)預(yù)算系統(tǒng)一期項(xiàng)目的重要性和戰(zhàn)略意義，積極響應(yīng)配合，按時(shí)保質(zhì)做好項(xiàng)目實(shí)施；注重細(xì)化管理和流程優(yōu)化，重視預(yù)算管理和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及績(jī)效考核工作的銜接，使預(yù)算管理取得實(shí)效，有效提升經(jīng)營(yíng)管理水平，使一期項(xiàng)目真正成為中國(guó)海運(yùn)預(yù)算管理“破題”和“樹(shù)標(biāo)桿”的工程，為中國(guó)海運(yùn)加快推進(jìn)全面預(yù)算管理工作起好步，開(kāi)好局。