2010年9月10日，中國石油天然氣集團公司下發了《關于加強全員績效考核工作的指導意見》和《高級管理人員經濟增加值考核辦法》兩份文件。深化內部管理機制的改革仍在繼續。

　　新千年伊始，經過數次重組改革洗禮的中國石油站在了歷史的新起點。2000年4月6日、7日，中國石油股票相繼在香港、紐約成功上市。面對世界的目光，中國石油將交出怎樣的答卷？

　　按照現代企業制度的要求，中國石油從一個計劃經濟色彩濃重的國企老大，勇蹈國際石油市場。石油工業脫胎換骨的變化，帶來了中國石油思維方式、管理體制的變革，帶來了企業制度的創新、經營機制的轉換。
　　
　　兩個任期下來，中國石油發生了巨大的變化。

　　整合總部機關，理順部門職能，加強集中統一管理，增強了統籌優化配置資源的能力。兩級行政、三級業務管理架構的設計，集約化、專業化、一體化的體制格局基本形成。

　　隨著業務發展，增設海外勘探開發、工程技術、工程建設、裝備制造四個專業分公司，組建五個鉆探工程公司，重組裝備制造、工程設計、建設施工和煉化檢維修等業務，專業化管理體系逐步完善。
整合油田、煉化企業上市與未上市業務，基本理順管理關系。

　　調整完善運營管理體制，組建海外地區公司，形成以省級公司為主體的成品油銷售運營格局。

　　化工銷售、天然氣銷售及管道、城市燃氣等業務運營體制進一步優化，跨企業礦區業務整合不斷推進。

　　通過資產并購和內部整合，財務公司、銀行、信托、保險、租賃等金融業務健康發展，服務支持作用進一步發揮。

　　厚積而薄發。通過10年的努力，中國石油奮力拼搏，帶給中國豐碩的成果。

　　10年來，中國石油的油氣主營業務持續發展，業務結構不斷完善。國內油氣勘探取得一系列重大突破，儲量進入新的增長高峰期。   　　

　　10年來，中國石油累計新增探明石油地質儲量56.5億噸、天然氣地質儲量3.8萬億立方米，資源基礎進一步夯實。

　　10年來，原油生產商品量保持在1億噸以上，逐年遞升；天然氣產量連續7年保持兩位數以上快速增長，逐步改變著中國人的能源消費觀念。

　　10年來，煉化大型項目建設和結構調整成效顯著，形成了5個千萬噸級煉油、3個百萬噸級乙烯基地和一批特色煉化企業，關閉了7座小型煉廠和170多套高耗低效裝置。

　　10年來，西氣東輸等27條原油、成品油、天然氣長輸管道相繼建成投運，四大油氣戰略通道建設取得重大進展，石油儲備庫及LNG項目建設有序展開，覆蓋全國的油氣骨干管網和多元化供應保障體系正在形成。

　　10年來，銷售業務實現持續穩定發展，營銷網絡快速拓展，成品油及化工產品銷量達到8875萬噸和1554萬噸，分別增長88.1%和54.8%。

　　10年來，工程技術、工程建設和裝備制造業務技術和管理水平不斷提高，特色優勢更加明顯，服務保障能力和市場競爭力進一步增強。

　　10年來，中國石油產煉銷業務結構明顯改善，石油生產公司與工程技術服務及后勤保障業務相互配套、相互促進的格局進一步完善，整體協調發展的局面已經基本形成。

　　10年來，中國石油走出去成效卓著，國際化水平不斷提高，邁向國際能源公司的步伐不斷加大。海外油氣投資成為中國石油發展最快、成果最多、業績突出的業務之一；對外合作新項目開發取得一系列重大突破，油氣作業產量分別達到6962萬噸和82億立方米，并形成一定規模的管輸和煉化能力。

　　數字和對比能夠最簡潔地說明一切。與10年前相比，中國石油2009年國內外油氣當量產量達到2.34億噸，增長88%；國內原油一次加工能力超過1.4億噸，增長32%；乙烯生產能力371萬噸，增長1.5倍；運營油氣管道總里程近5萬公里，增長1.3倍；擁有加油站1.8萬座，增長1.7倍。

　　中國石油作為國內最大油氣生產和供應企業的地位得到鞏固和增強。目前的原油產量占到了全國的60%左右，天然氣產量占到了全國的80%左右，原油加工量、成品油銷售量均占到了全國的40%左右；物探、鉆井、管道及地面工程建設市場占有率保持國內第一，在世界也居領先地位。

　　百萬員工的無私拼搏，使中國石油跨入了世界石油大公司的先進行列。統籌利用兩種資源、兩個市場，中國石油保障國家能源安全的能力顯著增強。

專題鏈接：中央企業第二任期考核優秀企業專題報道——中國石油天然氣集團公司公司

　　   中央企業第二任期考核優秀企業專題報道