日前，中國石化所屬揚子石化開展了10年來首次全面停車大檢修，此次檢修涉及44套主體裝置，承包商達141家，外來作業人數超過1.8萬人。截至目前，各套裝置陸續恢復生產，運行平穩，實現安全檢修、開車一次成功的目標。“上鎖掛簽”等新頒布的一體化管理制度的推行，為安全高效檢修發揮了積極作用。

　　“上鎖掛簽”是指工藝或電氣設備作業人員除按制度要求辦理作業票證和停供電手續外，還須按規定程序在已關閉的閥門、斷開的電閘上掛個人鎖，以避免系統能量意外釋放，防范因誤操作造成作業人員觸電或被有毒有害、高溫高壓物料傷害。一名作業人員說，“上鎖掛簽”上的是“放心鎖”，系的是“平安簽”，掛的是“生命繩”。

　　作為中國石化管理標準化的試點單位，揚子石化去年以來制定、修訂60多項管理制度，其中一半以上涉及直接作業環節的安全環保、質量管理。

　　今年大檢修是揚子石化歷史上范圍最廣、工作量最大、難度最高的一次檢修，涉及44套主體裝置，參加檢修的承包商達141家，外來作業人數超過1.8萬人。

　　為確保檢修順利完成，該公司推行標準化管理，把用制度管人、按制度辦事，作為突破安全瓶頸的切入點。該公司從目標確定、責任分解、宣傳培訓等方面，做好制度運行的各項準備工作。該公司開展新制度培訓，編寫培訓課件50多種，由職能部門直接培訓的管理人員達1300人次，二級單位組織的培訓覆蓋全體員工和承包商作業人員；培訓中不僅教育大家應該怎么做，還仔細講解為什么這樣做。一名工作了二十幾年的老班長感慨道，接受如此全面、系統的制度培訓，還是“大姑娘上轎頭一回”。

　　大檢修開始后，該公司進一步細化HSE職責，完善檢修方案，加強承包商準入、監督、考核制度，推行合同安全附件、施工設備貼標、作業人員雙證等管理措施。為確保新制度貫徹不打折，該公司組建5個督察組，每天對檢修現場進行巡查，及時發現和糾正不安全行為，先后對9個二級單位和20多個承包商的違章進行了處罰。該公司成立專門的制度執行檢查組，隨機抽查各項HSE、檢修制度的落實情況，現場指導各單位和承包商提高制度運行水平。

　　8月下旬，大檢修進入關鍵時期，安全風險更大。該公司黨政主要領導每天深入檢修作業點，檢查直接作業環節的安全管理，查隱患，促整改，跟蹤制度執行。在乙烯大道管廊架檢修現場，該公司總經理馬秋林檢查高空臨時生命繩搭設工作，要求施工單位按《高處作業安全管理制度》的規定固定好生命繩錨點，確保生命繩的可靠性，為登高作業人員創造條件，徹底杜絕安全帶低掛高用現象。