10月30日，中國石油北京天然氣管道公司安全生產大檢查的四個檢查組，帶著現場收集的問題清單回到公司，這標志著歷時15天的安全生產自查工作已經結束。從11月1日起，公司進入迎檢階段。

　　按照中國石油集團要求，公司制定了2010年冬季安全生產檢查方案并下發通知。從10月15日至30日進行的自查分為兩步，第一步是各輸氣管理處、分公司和維搶修中心，圍繞集團公司“八防”、“十查”的要求，自行檢查QHSE管理體系執行情況、體系推進工作計劃落實情況和冬季安全生產準備情況，并對發現的問題進行了及時整改。第二步是公司組成4個現場檢查組，對所屬9個二級單位的56個基層站、隊、庫進行檢查，確保覆蓋率達到100%。

　　公司檢查組采取不聽匯報，直接進入現場檢查的方式。根據檢查標準，通過受檢單位文件、記錄等實質性證據驗證各項工作的落實情況。發現問題認真進行客觀描述，并填寫檢查表，同時告知受檢單位。

　　檢查結果表明，各單位規章制度健全，能夠按照體系管理要求，定期進行管理評審、體系內審及績效考核等手段，有效保障了體系的持續改進和員工的執行力；通過劃分屬地管理、梳理直線責任、簽訂安全環保責任書等形式落實全員安全環保職責；建立了完整的事故、風險、人員行為及設備設施完整性管理辦法，并有效實施，保障了設備完好、人員行為規范；落實了應急組織及應急資源，編制了應急預案，定期組織演練，確保預案的可操作性及隊伍的實戰能力；各級領導制定了個人安全行動計劃，并帶頭遵守各項規章，逐步培育出良好的安全文化氛圍；冬季安全生產準備工作充分，完成設備設施預防性維護工作、壓縮機組維護保養，識別了冬季“九防”相關風險并制定了相應控制措施。

　　檢查組共發現問題117項。例如，應急演練總結不夠，大部分單位在應急演練后沒有提出存在不足及改進措施，需要進一步完善應急管理，增強應急演練的可操作性。個別戰場的安全用具配備不全，可燃氣體檢測儀、鎖具、空氣呼吸器、進站跟蹤板未配備到位或數量不足；個別單位存在強檢設備超期未檢問題等。要對所發現的問題，逐一提出整改要求和期限，爭取以良好的工作狀態迎接股份公司和集團公司的檢查。