11月12日，中國石油集團召開漠大線工程自查整改工作啟動暨部署會議。由審計部牽頭組織協(xié)調(diào)，12個部門和單位47人組成檢查組，將在隨后一個多月對漠大線工程的安全、環(huán)保、質(zhì)量管理和工程施工管理等10個方面進行檢查。

　　中國石油集團黨組成員、紀檢組長、漠大線工程自查整改工作領導小組組長陳明主持會議，并對各相關部門、檢查組成員，管道建設項目經(jīng)理部、PC總包單位大慶油田等所有相關的設計、施工、監(jiān)理、檢測、監(jiān)造和物資采購單位提出要求。

　　陳明要求，切實提高認識，充分認識漠大線工程自查整改的重要意義。漠大線工程是國家戰(zhàn)略性工程，直接關系到我國能源戰(zhàn)略安全，關系到中國石油的長遠發(fā)展和社會形象。各有關單位必須提高自身管理水平，提高綜合素質(zhì)，提高掌控能力，主動適應我國油氣管道建設進入歷史高峰期的形勢和需要。要加強領導，扎實組織好漠大線工程的自查自糾。各單位要統(tǒng)籌考慮，加強溝通，科學組織，切實做好檢查和整改工作，為漠大線投產(chǎn)后的安全、平穩(wěn)運營提供保障支持。要強化落實，切實做好發(fā)現(xiàn)問題的整改完善工作。堅持邊查邊改的原則，對檢查組查出的問題及時認真整改，不斷提高工作水平和管理水平。

　　為保障漠大線投產(chǎn)后安全平穩(wěn)運行，集團公司領導要求，對漠大線工程進行自查整改。根據(jù)漠大線工程自查整改工作方案，集團公司規(guī)劃計劃部、財務資產(chǎn)部、財務部、法律事務部、安全環(huán)保部、質(zhì)量管理與節(jié)能部、信息管理部、物資采購管理部、黨組紀檢組、監(jiān)察部、審計部、工程建設分公司、天然氣與管道分公司等單位參加，與審計人員組成檢查組，對工程的安全和環(huán)境保護管理、質(zhì)量管理和工程施工管理、工程承發(fā)包與合同管理、投資控制及工程造價管理、物資采購及供應商管理、土地管理、財務管理、工程監(jiān)理檢測和監(jiān)造管理、信息管理和廉政建設等10個方面，開展一次深入的自查和整改。