在日前舉行的全國廠務公開民主管理工作經驗交流暨先進單位表彰電視電話會上，中國航天科技集團公司作為中央企業中唯一一家軍工企業，被全國廠務公開協調小組授予全國廠務公開民主管理先進單位榮譽稱號，這標志著航天科技集團的廠務公開工作邁上了一個新的臺階。

　　近年來，航天科技集團以保障民主權利、促進民主決策，加強科學管理、提高經濟效益為目標，按照“五級聯動，全面覆蓋，閉環管理，科學考評，星級引領，逐步達標”的方式全面推進了廠務公開工作，在促進和諧航天建設、推動航天事業又好又快發展的過程中發揮了積極作用，取得了明顯成效。

　　互動的工作機制

　　航天科技集團黨組高度重視廠務公開工作，成立了以黨組領導為組長、總法律顧問為副組長的廠務公開領導小組。航天科技集團各單位均建立了黨委統一領導，黨、政、工齊抓共管的工作機制。

　　航天科技集團印發了專門文件對廠務公開的各項管理機制進行了明確規定，各單位紛紛建立和完善了廠務公開工作體制和運行機制，將廠務公開引入黨建工作，使之成為企業加強民主政治建設、實現職工民主權利、監督各級領導干部的有效措施。

　　系統的公開體系

　　航天科技集團各單位始終把工廠重大事項納入廠務公開的范圍之中，采取以職代會為主、日常公開為輔，定期與不定期公開相結合的辦法進行廠務公開。

　　在公開程序上，各單位通過“宣傳、民主、集中、實施、公布、總結”六個環節使職工的知情權、參與權、監督權得到充分行使，職工代表可提出質詢或建議，相關職能部門領導現場解答或會后針對問題制定整改方案。

　　航天科技集團各單位把廠務公開的要求融入依靠職工辦企業的機制之中，使廠務公開能夠及時、準確地反映工廠現狀，體現職工愿望。

　　多元的監督體系

　　為保證各單位認真履行廠務公開職責，集團公司注重對公開工作的檢查、監督、考核和反饋，實行閉環管理。航天科技集團基層各級單位定期或不定期召開座談會、整改分析會等，領導與職工在寬松氛圍中面對面地分析情況，協調了關系，統一了思想，形成了合力，提升了各單位的民主管理水平。

　　通過廠務公開，職工群眾了解了政策，消除了疑惑，極大地提高了工作積極性。各單位設立了廠務公開監督檢舉電話，對職工反映的問題和情況，及時調查處理，保證了廣大職工民主監督權利的落實，推動了廠務公開工作的順利進行。

　　科學的考評體系

　　航天科技集團還將廠務公開工作納入“四好”班子建設、職工之家創建、文明單位創建等的量化考核中，保證了廠務公開工作的質量和效果。

　　為了對職代會建設進行考核評價，航天科技集團專門建立了職代會運行質量評估研究課題，并形成了課題成果，已在有關單位進行了試點。職代會標準化建設質量評估活動具有參與廣、影響大、內容全、檢查細、要求高、打分嚴的特點，促進了民主管理的標準化、規范化、制度化建設。

　　航天科技集團廠務公開民主管理工作注重公開效果，暢通信息反饋渠道，得到了廣大職工的擁護。通過改革發展中的重大問題向職工公開，促進了改革的深化；通過科研生產中的難點向職工公開，推動了各項任務的出色完成；通過職工群眾關心的焦點問題公開、加強了黨風廉政建設，使廠務公開民主管理工作不斷融入構建航天工業新體系的總體格局中，為建設國際一流大型航天企業集團作出了積極的貢獻。