2010年11月底，中國兵器工業(yè)集團內蒙古一機北奔重汽公司實現銷售4萬臺，銷售收入達110億元，同比增幅分別為42.8%和53.4%，分別完成年度計劃的114.3%和110%，企業(yè)邁入新的規(guī)模化經營軌道。

　　今年以來，該公司抓住發(fā)展機遇，創(chuàng)新營銷策略，營銷體系初具規(guī)模，營銷網絡初步形成，市場運作能力明顯提高。上半年，該公司靈活采取“先款后車、確保主打車型和主流市場，充分發(fā)揮北奔重卡在華北市場的品牌優(yōu)勢，主動營造良好的融資環(huán)境實現終端銷售”等營銷組合策略，實現銷售22987臺。下半年，通過牽引車、中重車、運煤車和V3公路車努力拉動市場，做到產品、服務、網絡“三到位”。科學合理使用金融產品，不斷完善營銷體系建設，疏通市場營銷環(huán)節(jié)，實現掌控市場終端。這一系列配套性營銷組合策略的實施和推進，確保了該公司年底實現4萬臺銷量和110億元銷售收入的目標。