《寶鋼集團人才隊伍建設中長期發展規劃（2010-2020年）》（以下簡稱《人才規劃》）于日前正式出臺。這標志著寶鋼人才工作開始步入一個新的發展階段。

　　《人才規劃》明確了寶鋼人才隊伍建設的指導思想：根據寶鋼新一輪戰略發展規劃，堅持以人才資源的價值管理為總體思路，緊緊抓住人才總量、人才質量、人才結構、人才績效、人才效率、人才培養、人才激勵、人才環境等環節，堅持以人才成長“雙通道”為基本思路，著力提高人才能力素質，創新人才發展機制，優化人才發展環境,激發人才創造活力，積極開發利用國內國際兩種人才資源，大力推進人才的職業化、市場化、專業化、國際化發展，以高層次人才為重點，統籌推進各類人才隊伍建設，不斷促進寶鋼人才資本價值的實現與增值，顯著提高寶鋼的核心能力與競爭優勢，為寶鋼的二次創業、科學發展和基業長青提供強大的人才支撐和有力的智力保障。

　　《人才規劃》明確了寶鋼人才隊伍建設的總體部署：堅持服務發展、人才優先；堅持高端引領、整體開發；堅持改革創新、完善機制；堅持實事求是、以用為本。提出了寶鋼人才隊伍建設的總體目標和具體目標：圍繞寶鋼新一輪戰略發展規劃，滿足人才的發展需求，關注人才的全面發展，打造“寶鋼人”品牌。建設和培育一支品行端正、技能全面、身心健康，充分滿足公司戰略發展要求的人才隊伍。規劃期內，在人才總量、人才素質、人才效能、人才工作評價等方面有穩步、持續的提高；各類人才充分發展，呈現員工與企業共同發展的積極態勢。以提高現代經營管理水平和企業國際競爭力為核心，以發展和培育寶鋼領導力為重點，建設一支“卓越領導力、高度職業化、跨區域經營、充滿創造力、具有務實作風”的經營管理人才隊伍；圍繞技術領先和服務先行的要求，以提升公司核心競爭力為目標，以重大科技項目為依托，以技術領軍人才為突破，逐步建立和完善一支覆蓋各產業單元、布局合理的技術業務人才隊伍；以提升職業素質和職業技能為核心,以高技能人才發展為重點，推動各產業制造單元高技能人才的比例，培育造就數量合理、布局科學、技藝精湛的高技能人才隊伍。

　　《人才規劃》提出，未來10年，寶鋼人才隊伍建設的七大主要任務是：穩步推進經營管理、技術業務、技能操作三支隊伍的建設，建立健全高素質、高效能的董監事人才隊伍，培育復合型的黨群工作者隊伍，推進國際化人才隊伍建設，發現與培育創業型的領導者，培養造就創新引領型的技術領軍人才，戰略性緊缺人才的吸引與培育。《人才規劃》還提出，未來10年，寶鋼人才隊伍建設的十一項重點工程：董監事隊伍構建及發展計劃、未來創業型領導者培育計劃、黨群工作者“四位一體”培養計劃、金蘋果計劃、青蘋果計劃、專業人伙伴計劃、高技能人才發展計劃、國際化人才發展計劃、總部職能業務人才發展計劃、鋼鐵核心產品高端人才發展計劃、多元產業專有人才發展計劃。