近日，中國五礦集團公司正式下發開展干部人才交流工作的通知，這標志著中國五礦全集團層面首次有計劃、有組織、系統性的干部人才交流正式拉開帷幕。

　　針對新形勢下多業態管理帶來的挑戰及干部人才隊伍相對年輕、基層工作經驗欠缺以及各單位間體系化人才流動機制有待完善等實際問題，在深入領會中央政策、積極借鑒兄弟企業經驗的基礎上，中國五礦集團公司人力資源部就開展干部人才交流專題訪談了各職能部門、業務中心、直管單位黨政一把手及人力資源工作負責同志共計30余人。通過訪談確立了“立足集團戰略，強化人才培養，解決管理難題，增進組織融合”的人才交流思想，并以此為指導，通過在全集團層面構建平臺，有計劃、有組織地開展干部人才交流，在集團與基層單位間搭建起一座多層次、立體化的雙向交流橋梁。

　　為了能將此次干部人才交流工作做實、做強、做精，中國五礦將著力在“優、實、廣”這“三字經”上下功夫。

　　第一是“優”，從有助于企業管理提升、人才培養及文化融合考慮，要求各單位在交流人選的推薦上把好人才“優”字關，將“以德為先，德才兼備，業績優良，潛力突出”做為交流人選的首要條件。

　　第二是“實”，在干部人才交流中推行“掛實職，干實事，有分工，有考核”，由中國五礦集團公司人力資源部牽頭建立任前考察、定期跟蹤與考核等管理機制，實現干部人才在“大五礦”范圍內跨單位、跨部門、跨地域的高效有序流動，保障人才交流取得實效，不走過場。 

　　第三是“廣”，為促使干部人才交流讓更多的組織及員工受益，中國五礦全面整合匯集內外部交流資源，將現有的外部人才交流渠道，如中組部定點扶貧、援疆、援青及國資委一年一度的雙向掛職交流等項目，一并納入此次干部人才交流，為干部人才搭建廣闊的交流平臺；同時積極引導各成員企業按照干部管理權限同步開展本單位干部人才交流，為優秀員工的職業成長創造豐富的機會，搭建廣闊的平臺。

　　紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。此次干部人才交流將為中國五礦優秀人才的成長、為企業的融合發展搭建大舞臺，創造新機遇，讓優秀的干部人才有機會放開視野，拓展思路，俯下身子，磨礪自己，為五礦集團人才隊伍素質的整體優化與企業的可持續發展積蓄力量。這將是一項培育中國五礦核心競爭力的必由之舉，是立足當下、利在長遠、促成戰略發展的大事，中國五礦將以實踐成果奏響人才強企的新樂章。