華僑城集團(tuán)貫徹落實(shí)國資委人才工作會議精神

　　7月9日，華僑城集團(tuán)公司黨委書記、常務(wù)副總裁張整魁召集集團(tuán)各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人會議，部署企業(yè)人才工作，強(qiáng)調(diào)“一把手”要抓“第一資源”。

　　在聽取了集團(tuán)人力資源部關(guān)于集團(tuán)人才工作情況匯報后，張整魁說，華僑城集團(tuán)有的企業(yè)人才工作比較積極主動，能夠不斷推出新的舉措解決本企業(yè)存在的問題，但有的企業(yè)人才工作只停留在表面，人才工作缺乏總體規(guī)劃及具體措施。對各企業(yè)應(yīng)如何做好人才工作，張整魁提出要求：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各企業(yè)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)國資委人才工作會議精神，并組織企業(yè)相關(guān)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會會議精神及實(shí)質(zhì)，保持思想和觀念的與時俱進(jìn)；二是要將人才工作納入企業(yè)中心工作。國資委提出“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)“人力資源是第一資源”，以及人才是企業(yè)興盛之機(jī)、發(fā)展之本。因此各企業(yè)“一把手”要親自抓“第一資源”，對本企業(yè)人才工作負(fù)總責(zé)；三是要制訂措施。要認(rèn)真研究人才工作現(xiàn)狀，緊密聯(lián)系本企業(yè)實(shí)際，制訂適合企業(yè)自身特點(diǎn)的人才工作計劃，拿出行之有效的人才選拔、留用、培養(yǎng)及激勵的具體措施。

　　華僑城集團(tuán)公司黨委副書記董亞平參加會議并講話，他說，華僑城集團(tuán)各企業(yè)應(yīng)該從自身實(shí)際出發(fā)，科學(xué)評價本企業(yè)的人才情況，并制訂好下一步人才工作計劃。董總強(qiáng)調(diào)，選拔、任用人才要把好品德關(guān)和能力關(guān)。

　　會后，張整魁親自率領(lǐng)集團(tuán)人力資源部、黨委辦公室工作人員赴各子集團(tuán)開展人才調(diào)研，督促各企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國資委人才工作會議精神，扎實(shí)推進(jìn)各企業(yè)人力資源建設(shè)。