根據(jù)新的發(fā)展戰(zhàn)略需求，寶鋼加快了實(shí)施一體化運(yùn)作的步伐。人力資源管理一體化是寶鋼一體化運(yùn)作模式的重要組成部分，集團(tuán)公司人力資源部緊緊圍繞寶鋼的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)“擁有統(tǒng)一的人力資源管理體系、實(shí)施統(tǒng)一的人力資源管理政策、在全球范圍開發(fā)和利用人才”的總體要求，著力推進(jìn)人力資源管理一體化，提出構(gòu)建四大一體化體系的推進(jìn)構(gòu)想，并在年內(nèi)開始逐一實(shí)施。

　　人力資源管理體系的一體化工作以四大體系的建設(shè)為核心，即構(gòu)建一體化的層級(jí)管理體系：以統(tǒng)一的層級(jí)體系明確不同層面的管理對(duì)象，并就人力資源的核心業(yè)務(wù)制訂統(tǒng)一的政策，實(shí)施統(tǒng)一的管理。構(gòu)建一體化的績(jī)效和薪酬管理體系：以集團(tuán)公司薪資福利政策一體化研究課題為載體，加強(qiáng)對(duì)薪資福利政策一體化的研究，提出研究報(bào)告和特殊人力資本激勵(lì)政策一體化指導(dǎo)意見，支持集團(tuán)公司一體化戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。構(gòu)建一體化的培訓(xùn)體系：在層級(jí)體系的基礎(chǔ)上，形成與之相匹配的、具有寶鋼特色的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能人員的統(tǒng)一分層、分類的培訓(xùn)體系，統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容，對(duì)企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)人力資源管理等具有戰(zhàn)略影響的教學(xué)內(nèi)容，形成相對(duì)固定的教學(xué)模塊，從根本上規(guī)范和統(tǒng)一培訓(xùn)內(nèi)容。構(gòu)建一體化的人力資源配置平臺(tái)：在集團(tuán)公司層面建立統(tǒng)一的業(yè)內(nèi)人力資源市場(chǎng)，模擬市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則，為各單位招募人才、人才交流、崗位競(jìng)爭(zhēng)搭建統(tǒng)一的平臺(tái)，為人力資源的合理配置和人力資源的充分利用及發(fā)展創(chuàng)造條件。