7月14日至18日，中國建筑材料集團公司在國家行政學院舉辦企業經營者財務管理培訓班。95名學員參加培訓，包括集團公司領導，各子集團公司、重要企業董事長、總經理、財務總監，各研究設計院院長、財務負責人，集團總部業務部門總經理。駐中國建材集團監事會主席路耀華參加了部分課程的學習，中國建材工業協會秘書長陳國慶和駐中國建材集團監事會其它成員也參加了培訓。

　　7月14日上午，培訓班開學。在開學典禮上，中國建材集團公司總經理宋志平做了動員講話。他指出：本次培訓的目的，一是為了更好的適應國務院國有資產監督管理委員會成立后，國有資產管理體制改革的需要；二是深入學習貫徹《企業國有資產監督管理暫行條例》，推動企業的現代企業制度建立和完善；三是落實集團上海工作年會精神，大力推進“價值型企業”的建設，使集團企業逐步實現從管理型公司到治理型公司的轉變；四是培養企業經營者的財務分析能力，強化理財意識，提高財務管理基本功。

　　在為期五天的緊張培訓中，學員們系統學習了三個方面內容：一，學習國務院《企業國有資產監督管理暫行條例》。培訓班邀請國資委政策法規局副局長于吉就《條例》的內容、意義和如何學習作了詳細輔導；集團公司黨委書記葛鐵銘傳達了國資委舉辦的中央企業負責人會議精神，以及黃菊副總理和國資委李榮融主任、李毅中書記在會議上的講話精神。二，委托泛太平洋管理研究中心進行《價值型導向的財務管理》系統培訓，該中心總裁劉持金教授、北京工商大學會計學院院長湯谷良教授、(廈門)國家會計學院常務副院長黃世忠教授、廈門大學毛付根教授、誠迅金融培訓公司董事長許國慶等國內知名學者專家，分別講授了企業戰略與價值管理、全面預算管理、集團財務控制、財務報表解讀、融資手段與資本運作等課程。三，集團公司副總經理申安秦就加強集團全面預算管理工作做了安排，并主持了集團企業財務負責人工作研討會。

　　培訓班還著重從理念和實操兩個層面上圍繞中國建材集團的發展戰略，就CEO與CFO財務管理的基本框架、組織實施方法和重點財務指標的運用及掌控等內容做了很好的輔導教學。培訓班為全體學員印發了李榮融同志、李毅中同志在國資委7月10日召開的中央企業負責人會議上的講話內容和《公司治理研究》、《企業監督導論》、《競爭的基礎：制度的選擇》等課外學習資料，促進了學員理論聯系實際的學習。

　　培訓班于7月18日下午結業。在結業儀式上，中國建材集團公司總經理宋志平做了題為《從管理型公司到治理型公司》的總結報告。宋志平指出，這次培訓是在國有企業管理體制發生重大變化和中國建材集團改革發展重要時刻的一次重要而又及時的高層次、高水平、高質量、針對性極強的學習活動，對集團今后積極應對國有資產管理體制改革的重大變化，強化以財務管理為核心的企業管理工作，加強公司治理建設，搞好企業改革和經營管理工作將起到十分重要的作用。

　　本次培訓因授訓師資水平高、受訓學員層次高、培訓主題突出、培訓需求調研與準備充分、培訓內容與企業改革的實際工作聯系緊密、培訓學習與工作研討相結合等特點，而受到國資委、中國建材工業協會和國家行政學院的高度重視和大力支持，培訓取得了較好的效果。

　　參加培訓的學員紛紛表示，這次培訓十分及時，針對性和操作性都很強，參加學習后收獲非常大。通過學習，對深入貫徹學習《條例》，進一步落實中國建材集團的“三步走”發展戰略和實現2006年海外上市目標，有了更深刻的認識和知識準備，這對做好本企業的公司治理、財務管理和改革發展各項工作，均有著重要的現實意義。