三九集團(tuán)在本部實(shí)施全員競聘上崗

　　隨著三九企業(yè)集團(tuán)改革調(diào)整不斷深化，資產(chǎn)債務(wù)重組工作進(jìn)入新的階段，對三九集團(tuán)的管理水平提出了更高要求。為貫徹落實(shí)集團(tuán)年初提出的“調(diào)整、規(guī)范、穩(wěn)定、發(fā)展”八字方針，加快組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，激活創(chuàng)新機(jī)制，集團(tuán)在本部實(shí)施了全員競聘上崗。這項(xiàng)工作在4月初全面展開，并于4月底圓滿結(jié)束。

　　按照三九集團(tuán)競聘上崗方案，三九集團(tuán)本部除副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)崗位外，共設(shè)置72個(gè)競聘職位，其中部長、副部長、經(jīng)理、主管一級共50個(gè)崗位在集團(tuán)范圍內(nèi)競聘。此次競聘采取按層級從高到低、從上到下的方式進(jìn)行，開展了三輪競聘。  競聘引起了三九集團(tuán)廣大員工的高度關(guān)注，大家踴躍報(bào)名，163人次參與角逐，平均每個(gè)崗位均有3個(gè)以上的競聘者，有的崗位多達(dá)11人報(bào)名競聘。三九集團(tuán)成立了以領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成的競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立了包括一些企業(yè)代表在內(nèi)的考評組和單位員工代表考評組。4月底，競聘活動基本結(jié)束。

　　全員公開競聘上崗在三九集團(tuán)歷史上還是第一次，通過競聘上崗，達(dá)到了兩個(gè)目的：一是優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)，主管以上崗位的人崗調(diào)整率為34%，通過公開、公正、公平的原則，把比較適合、匹配的人員競爭擇優(yōu)選配到本部的管理崗位上來，人員結(jié)構(gòu)得到改善，素質(zhì)得到提高；二是激活了員工隊(duì)伍，從本部以外吸引了主管以上員工5人，占總崗位的10%，通過競聘上崗，員工的精神面貌煥然一新，極大地增強(qiáng)了三九集團(tuán)的創(chuàng)新活力。同時(shí)，在這次競聘活動中，有22人落選，人員流出率達(dá)29.7%。有些競聘者雖然落選了，但他們所表現(xiàn)出來的才干，同樣被評委所認(rèn)可，他們將被編入三九集團(tuán)人才庫，并將予以適當(dāng)安排。此外，由于各種原因，主管以上崗位暫時(shí)空缺6個(gè)，達(dá)12%，三九集團(tuán)將通過其他方式進(jìn)行補(bǔ)充。

　　下一步，三九集團(tuán)的下屬重點(diǎn)企業(yè)也將把主要的管理崗位打開，實(shí)施競聘上崗，使競爭上崗成為集團(tuán)選拔和使用管理干部的主要方式。