大唐集團以競賽促培訓 以培訓育人才

　　“國以才立，業以才興。”隨著大唐集團公司總資產和總裝機規模的快速發展，企業對人才的需求越來越迫切。今年以來，大唐集團公司在構建和諧企業中高度重視對員工的鍛煉和培養，為員工的發展積極創造條件，使員工在為企業服務的同時實現自身價值，促進了企業與員工的和諧。

　　一是統籌規劃，齊抓共管。年內，大唐集團公司經過多次研究，制定了《人才隊伍建設“十一五”規劃綱要》，把人才培養工作納入了總體發展戰略。按照總體規劃，該集團公司人力資源部、思想政治工作部、安全生產部、市場營銷部等有關職能部門分工合作，密切配合；系統各企業積極行動，全面落實，大力實施人才強企戰略，推進職工素質工程，為高技能人才隊伍建設工作奠定了基礎。

　　二是完善機制，以賽促訓。為了不拘一格選拔人才，該集團公司印發了《員工技能競賽管理辦法》，對在中央企業技能大賽中獲獎選手除正常的獎勵外，還破格晉升一級職業資格。通過建立激勵制度，鼓勵員工崗位練兵、自學成才。10月16日至20日，大唐集團公司組隊參加由中國電力企業聯合會、勞動和社會保障部中國就業培訓技術指導中心、中國能源化學工會聯合舉辦的全國電力行業電氣試驗工、配電線路工技能競賽，一舉奪得兩個團體第三名；10月24日至26日，組隊參加國務院國資委和勞動保障部聯合主辦的中央企業職工技能大賽計算機程序設計員決賽，獲得優秀組織獎；11月 5日至10日，組隊參加國務院國資委和勞動保障部聯合主辦的2006年中央企業職工技能大賽火電機組集控運行值班員決賽，參賽的16名選手中有9名獲得“中央企業技術大賽”銀獎、4名獲得銅獎，同時被授予“中央企業技術能手”和“中央企業青年崗位能手”稱號，獲獎率達到81.25%，體現了大唐集團公司人才隊伍建設的初步成果。

　　三是建立基地，大力培訓。在鼓勵員工自學成才的同時，大唐集團公司結合關鍵崗位的人才需求，大力開展培訓工作，于11月15日為兩個職業技術培訓基地和四個焊工培訓考核基地授牌，優化配置教育培訓資源。同時采取“走出去、請進來”的方式，大力開展培訓工作，今年共舉辦各類培訓班30余期。此外還開展了技能鑒定工作，為員工的成長提供平臺。

　　四是廣泛宣傳，營造氛圍。在人才培養工作中，大唐集團公司充分發揮報紙、電視、網站、雜志等各種媒體的作用，大力宣傳“大唐大舞臺、盡責盡人才”的人才理念，系列報道企業“創建學習型班組、爭做知識型職工”活動情況和崗位成材員工的事跡，營造“心氣足、人氣旺、風氣正”的良好氛圍，極大地調動了廣大員工的積極性、創造性，把“以人為本”的原則體現在構建和諧企業之中。