11月30日下午，中國葛洲壩集團公司召開職工素質工程總結表彰暨動員大會，總結第一階段的成績，動員開展第二階段職工素質工程。

　　三年前水電建筑開發市場的春天來臨之時，中國葛洲壩集團公司因為傳統施工優勢面臨的挑戰，加之一系列世界新的筑壩技術的出現和企業經營領域擴展之后對大量人才的需求，提出了利用三年時間更新一代員工技能，實施第一階段職工素質工程的總體目標。培養掌握國際新的筑壩技術，具有投資經營理念和能力的人才隊伍，用三年左右時間從更高層次和綜合素質上更新一代員工不是一項簡單的工作。集團公司以楊繼學總經理為組長，成立了強有力的領導機構，辦公室設在工會，把職工素質工程作為集團公司的第一號工程。

　　三年來，葛洲壩集團按照管理型、現代化、多元化、國際化的戰略綱領，主動改變職工心智模式，通過多種形式，倡導和鼓勵職工不斷學習，不斷進取，逐步提升全體職工素質，努力完成素質工程第一階段的各項目標：

　　一是建立了以330名通過崗位培訓的優秀年輕后備干部隊伍名單，初步形成了有一定數量、素質優良、專業齊全、結構合理的領導人才后備干部隊伍格局。

　　二是管理與專業技術人員培訓和繼續教育登記率達到100%，具有一級建造師資質的項目經理和中高級專業技術人員分別達到454名和5390名，評聘的技術專家達到89人，初步培養和造就了一支具有較強經營管理能力和科技開發創新能力的管理和技術人才隊伍，為集團公司在國際國內市場競爭中提供了強有力的支持。

　　三是在崗操作人員技能培訓率、技能鑒定率達到100%，評聘的技能專家達到47人，技師和高級技師分別達到233人和1328人，比2004年初的72人和719人分別提高了323.6%和184.7%，具有高級工及以上職業資格的技能操作人員達到10860名，比2004年初的5882人提高了184.6%，初步形成了以中、高級工為主體，技師、高級技師為骨干的結構合理的技術工人群體。

　　四是完成了葛洲壩集團140個工種236個崗位《技能崗位說明書》的編寫工作，并于2005年12月出版發行。

　　五是完成了葛洲壩集團職工素質工程培訓登記，并建立了職工素質檔案，在崗職工培訓登記合格率達到100%。

　　六是三年來全集團共舉辦各級各類培訓班2106期，培訓職工達128171人次，其中，按培訓計劃要求取證的達19270人次，取證率達98.7%。在崗職工培訓覆蓋率達100%；

　　七是三年來集團公司與各二級單位組織相關工種的專家自編培訓教材342套；兩級機關制定出臺172項職工素質工程長效機制；“導師制”與“師帶徒”結對達3390對；全集團開展大中型技能競賽321次，參賽人數達26600余人次。

　　職工素質工程總結表彰暨動員大會表彰了先進單位、班組和個人，提出了2007-2010年工作規劃及思路。黨委書記、總經理楊繼學要求第二階段職工素質工程要不斷適應世界經濟發展格局，圍繞生產型向生產經營型轉變、技術性向技術經濟型轉變、單一型向復合型轉變的發展模式，分年度量化人才培養指標，制定保障激勵機制，使2007-2010年職工素質工程取得新的實效。