為全面推進“１１１８”工作目標的順利實現，中國華電集團公司創新體制機制和培訓方式，采用“３＋１”形式培養煤炭專業人才。

　　在３月４日至１８日舉辦的煤炭專業培訓班上，華電集團改變單一課堂講授的傳統培訓形式，把互動教學引入煤炭人才培養。“３＋１”培訓就是把案例教學、拓展訓練、觀摩教學和聘請有經驗的專家進行課堂講學相結合的模式。其主要特點：一是注重理論教學與情景式教學相結合，積極引入案例教學，以模擬商業談判方式，突出實戰演練，提高學員的商務談判技能；二是寓教于樂，運用拓展訓練方式，豐富課堂氣氛，開拓思維，增強團隊協作能力，提高參與社會競爭的綜合能力；三是注重理論聯系實踐，積極推行觀摩教學，注重發揮各方面優勢，通過讓學員深入煤礦參觀學習，提高學員對煤礦運營體系的認識，加深對專業知識的理解；四是加強課堂互動性培養，把有經驗的煤炭專業管理人員和技術人員請進課堂，通過開展與學員間的互動交流，加深學員對煤炭行業生產工作重點和難點的把握。