7月17日，中國北車集團永濟電機公司黨委書記南秦龍在國資委宣傳工作局、信息中心聯合推出“中央企業全國文明單位巡禮”系列訪談中表示，未來永濟電機公司發展可能遇到的最大障礙是人才的缺乏。永濟公司已明顯感覺人才狀況已不能滿足企業發展的需要，眾多獵頭公司還在時刻盯著企業現有骨干人才。

　　如何留住人才？永濟電機公司的做法是：把人才作為提高企業核心競爭力、實現企業戰略目標的關鍵因素，始終堅持不懈地把各類人才隊伍建設作為企業工作的重中之重，不斷加大吸引、培養、使用人才的力度，不斷健全完善各項激勵機制，發揮各類人才的積極性、主動性和創造性。要牢固樹立以人為本觀念，按照德才兼備、注重實績、群眾公認原則，重用業績突出的人，鼓勵想干事、能干事、干成事的人，完善人才選拔機制，構筑人才成長發展“綠色通道”。永濟公司在西安國家高新技術經濟開發區建設的技術研發中心今年7月底將封項，就是為留住專業技術人員提供的干成事業、實現人生價值的平臺。健全人才激勵體系，最大限度地激發各類人才創新激情和創造活力，形成有利于人才脫穎而出的體制機制。總之，要堅持實施人才強企戰略，加快實施永濟公司“1515”人才工程，即通過培養和引進，形成100名高級技術專家，500名各類專業技術人才，100名高級經營管理人才和500名高技能操作人才隊伍，并以此帶動全員素質的普遍提高，釋放人力資源活力，為永濟公司發展提供堅實的人才保障和智力支持。