2009年8月21日—27日，國旅大學第二期培訓班在北京東方嘉賓國際酒店舉辦，來自國旅集團和國旅股份總部、國旅總社、中免公司的32位中層管理者參加了培訓。
　　
　　在七天的培訓中，學員們參加了團隊建設、《國旅集團的發展戰略》、《國旅集團的企業文化》、《新準則下的財務分析與企業管理改善》及戰略決策與執行商戰特訓營等培訓項目。

　　在團隊建設培訓中，學員們實現了學習團隊的構建與有效溝通，奠定了本期培訓班的團隊基礎，也在較大程度上促進了不同業務板塊的融合。通過團隊組建、動蕩、穩定、高產四個階段的項目設計，學員對團隊的發展階段以及不同發展階段的建設重點有了更為深入的理解。
　　
　　在戰略決策與執行商戰特訓營課程中，學員將前幾天的課程融會貫通，凝練升華，從戰略、研發、生產、銷售、財務、資本運作等多方面、多角度體會實戰戰略決策與戰略執行的關系，從而對企業經營管理全過程有了全局性、戰略性的認識，對企業經營管理有了較為深刻和完整的了解。