10月19日-24日，中國核工業建設集團公司首期項目經理高級培訓班在二三公司總部成功舉辦。

　　中核建設集團總經理穆占英做了重要講話。穆占英從當前國家核電發展的宏觀大局出發、深入剖析了中核建設集團面臨的核電形勢及任務，著重強調了項目經理培訓對提高中核建設集團核電建設能力、保持核心競爭力的重要作用，并希望通過舉辦多種形式的項目經理培訓，提高中核建設集團核電管理團隊的專業化及職業化水平，打造一支學習型、創新性的核電項目管理團隊。中核建設集團總經理助理馮先銀做了動員講話，二三公司總經理董玉川代表二三公司致歡迎辭。

　　來自中核建設集團所屬的二二公司、二三公司、二四公司、華興公司、中核五公司的48名學員參加了培訓，由清華大學職業經理培訓中心的張斌、陳兆輝兩位專家主講。培訓以項目管理知識為基礎，通過學員分組進行項目管理模擬演練，從分組競爭和實際演練中獲知項目管理的真正涵義并積累項目管理經驗，充分認識國外先進的項目管理理念，掌握科學的項目管理方法，增強培訓學員的溝通能力、組織管理能力和領導能力，從而提升團隊的影響力和凝聚力，促進核心團隊的建設。

　　此次項目經理培訓是中國核工業建設集團公司為核電項目建設精英量身打造的培訓及交流平臺，達到了節約培訓成本、提高培訓成效，實現中核建設集團核電建造資源共享的目的。此次培訓是中核建設集團貫徹落實科學發展觀重要舉措之一，旨在建立“集團公司主辦、以有資質的成員單位為依托，各成員單位參加培訓”的項目經理培訓模式，實現中核建設集團培訓管理適度一體化，培訓資源集約化、標準化。首期培訓班的順利舉辦代表著中核建設集團在核電建設人力資源培訓方面走出更為深遠的一步，其功效將直接轉化和體現在核電項目建造和精細化施工管理上的巨大提升，有力地配合了中核建設集團提出的“當好核電建設主力軍”的戰略意圖。