為使下屬生產(chǎn)企業(yè)管理人員更準(zhǔn)確地理解集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，熟悉集團(tuán)各職能部門的運(yùn)作流程，中國中紡集團(tuán)公司近日為所屬生產(chǎn)企業(yè)組織了集團(tuán)管理制度培訓(xùn)。中紡集團(tuán)公司趙博雅總裁、王文德副總裁及二十余家下屬生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)總監(jiān)參加培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)由中紡集團(tuán)各職能部門分別就集團(tuán)的戰(zhàn)略管控、投資管理、人力資源管理體系、法務(wù)管理的現(xiàn)狀和設(shè)想、EVA考核、財(cái)務(wù)管理體系和流程、黨建工作體系、企業(yè)文化等方面的制度和規(guī)定，對參訓(xùn)人員進(jìn)行講解，并結(jié)合生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際問題進(jìn)行分析、探討。

　　在培訓(xùn)中，趙博雅指出中紡集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展中，生產(chǎn)企業(yè)不斷增多，已成為中紡集團(tuán)發(fā)展的一支重要力量，通過管理制度的培訓(xùn)，使各生產(chǎn)企業(yè)加深對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度和企業(yè)文化的理解和認(rèn)同十分重要。今后，對生產(chǎn)企業(yè)管理層的培訓(xùn)應(yīng)持續(xù)開展，以提高集團(tuán)的整體管理水平，進(jìn)一步鞏固和完善集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展所取得的成果。